- Ruolo
- Direttore amministrativo
- Settore
- Consulenza
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- ott 2023
- Messaggio
- 140
Web design: freelance (200 lira/ora) o agenzia (15k)?
- Ruolo
- Direttore marketing
- Settore
- Tessile
- Tipo di organizzazione
- attività con due sedi
- Iscrizione
- nov 2023
- Messaggio
- 330
Freelance: economico, uomo solo, alto rischio. Agenzia: costosa, team, supporto. Se è semplice, freelance.
Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Io seguirei questa strada.
In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.
Più è difficile tornare indietro su una decisione più lentamente dovreste prenderla. Spero che le sia utile.
C'è una parte che non ho capito. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.
- Ruolo
- Sviluppatore software
- Settore
- Consulenza
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
- Iscrizione
- nov 2025
- Messaggio
- 278
c'è anche un aspetto di misurazione. l'errore commesso da freelance o agenzia è generlmente reversibile ma costoso.
- Ruolo
- Direttore operativo
- Settore
- Gioielleria
- Tipo di organizzazione
- cooperativa
- Iscrizione
- nov 2022
- Messaggio
- 314
Argomento molto attuale. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza. Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.
- Ruolo
- Team leader software
- Settore
- Imballaggio
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- set 2023
- Messaggio
- 52
Doki · Trasloco infrastruttura · 2024
Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.
Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.
Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Ci proverò. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.
Chiedete chi ha preparato l'offerta e chi farà il lavoro.
- Ruolo
- Specialista penetration test
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- nov 2023
- Messaggio
- 154
- Ruolo
- Consulente di trasformazione digitale
- Tipo di organizzazione
- attività con due sedi
- Iscrizione
- lug 2023
- Messaggio
- 208
Esattamente così. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
Buon lavoro.
- Ruolo
- Responsabile social media
- Settore
- Software
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 120 dipendenti
- Iscrizione
- ago 2024
- Messaggio
- 377
Nel nostro caso è andata così. comunque se non lo rendete scritto fin dall'inizio poi nascono discussioni.
Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.
Sono passato da qui, vi racconto. Se lo scope cresce, devono crescere o i tempi o il budget. Non c'è una terza opzione.
Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date. Lascio una nota potrebbe servire.
Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.
Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.
- Ruolo
- Contabilità di base
- Settore
- Software
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
- Iscrizione
- ago 2025
- Messaggio
- 34
Nel nostro caso è andata così. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.
Lascio una nota, potrebbe servire.