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Il project manager non risponde da 2 settimane — chi devo contattare urgentemente?

OOya G***13 giorni fa·42 messaggi·7,8K visualizzazioni#comunicazione#supporto
OOya G***Partecipante
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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ott 2023
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66
#1

il PM non risponde né a mail né al telefono. Le parti sono in attesa. Chi devo chiamare?

FFeyza V***Esperto
Ruolo
QA Engineer
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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giu 2023
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54
Più utile#2

Nel contratto va indicato il numero del secondo referente (presidente, direttore). Inviate una mail scritta: 'PM irreperibile, urgente'. È normale chiedere risposta entro 24 ore.

NNeslihan K***Esperto
Ruolo
IT Manager
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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gen 2023
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40
#3

Concordo pienamente. Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

Confermato dall'esperienza.

RRecep S***EspertoMembro della community
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mar 2024
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243
#4

C'è anche un aspetto di misurazione. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione. Io seguirei questa strada.

HHalil K***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
media impresa
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mag 2024
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208

Doki · Design interfaccia · 2026

#5

Salvato.

TTuba E***Esperto
Ruolo
Consulente protezione dati
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ott 2023
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158

Doki · Configurazione del backup · 2024

#6

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

HHasan Ö***PartecipanteMembro della community
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dic 2025
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50
#7

Questo thread è archiviato.

BBeyza Ç***Veteran
Ruolo
Addetto al controllo qualità
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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lug 2023
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26
#8

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Se lo scope cresce, devono crescere o i tempi o il budget. Non c'è una terza opzione.

YYağmur P***PartecipanteMembro della community
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giu 2025
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286
#9

Anche da noi è così.

AAhmet M***PartecipanteMembro della community
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gen 2024
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27
#10

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

DDilara T***Partecipante
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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ago 2024
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333
#11

Lascio un avvertimento. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

MMetin U***Esperto
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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giu 2024
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20

Doki · Penetration test · 2023

#12

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato. Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Io seguirei questa strada.

PPınar K***PartecipanteMembro della community
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feb 2026
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17
#13

Ha ragione.

FFiliz V***Partecipante
Ruolo
Data analyst
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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mag 2025
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235
#14

vorrei fare una domanda. quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro, non alle date.

KKübra K***VeteranMembro della community
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ott 2025
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59
#15

Sono d'accordo in parte, in parte no. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

ÖÖzge A***EspertoMembro della community
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apr 2025
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42
#16

Non lo sapevo.

ZZafer A***PartecipanteMembro della community
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nov 2025
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152
#17

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

HHavva Ç***Partecipante
Ruolo
System administrator
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2023
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55
#18

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

OOkan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al negozio
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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ago 2023
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5
#19

Ho un'obiezione qui. Dopo la consegna il sistema continua a vivere; la manutenzione è una voce a parte.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Spero che le sia utile.

HHakan K***Partecipante
Ruolo
Editor di contenuti
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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giu 2024
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120
#20

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Spero che le sia utile.

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