sul desktop va bene, da telefono si vede male. L'agenzia: la compatibilità mobile non era inclusa nel preventivo. Ma tutti i brand sono responsive, no?
Il sito si vede malissimo sul telefono — non è responsive?
Il design responsive nel 2024 è standard. Se non c'è, colpa dell'agenzia. Nel contratto va scritto che deve essere visibile su tutti i dispositivi.
Guardando al processo il quadro cambia. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
Buon lavoro.
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Chimica
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- apr 2024
- Messaggio
- 136
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa... Le persone difendono le abitudini non i processi... onestamente la resistenza nasce da lì.
Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. comunque se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.
Correggetemi se sbaglio.
Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.
Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
Esattamente così. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.
Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.
- Ruolo
- Direttore finanziario
- Settore
- Logistica
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- lug 2023
- Messaggio
- 150
Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
- Ruolo
- Responsabile amministrativo
- Settore
- Chimica
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- dic 2022
- Messaggio
- 239
C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.
Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
Ti seguo. Dopo la consegna il sistema continua a vivere; la manutenzione è una voce a parte.
Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
- Ruolo
- Responsabile social media
- Settore
- Immobiliare
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- ago 2023
- Messaggio
- 65
Stavo pensando la stessa cosa. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Immobiliare
- Tipo di organizzazione
- media impresa
- Iscrizione
- lug 2025
- Messaggio
- 63
Doki · App mobile · 2023
C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Il codice senza documentazione di installazione non è tuo anche se ce l'hai in mano.
Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Membro del consiglio di amministrazione
- Settore
- Cam
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- dic 2023
- Messaggio
- 303
bisogna procedere con ordine. insomma da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non saere chi decidesse.
ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente poi se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
- Ruolo
- Direttore di associazione
- Iscrizione
- ott 2024
- Messaggio
- 34
Doki · Sito web aziendale · 2025
tre cose da controllare mentre lo fai. cioè gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.
è tutto, scusate se mi sono dilungato.
- Ruolo
- Software embedded
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- apr 2024
- Messaggio
- 96
Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. L'offerta più economica è spesso quella meno ponderata.
Sono emerse tre opinioni diverse si completano a vicenda. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.
Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
- Ruolo
- Direttore relazioni con i clienti
- Settore
- Logistica
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- feb 2023
- Messaggio
- 74
Se non ho capito male, stai dicendo che: Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Prodotti ittici
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- apr 2024
- Messaggio
- 59
Grazie per averlo scritto, è proprio così. Dopo la consegna il sistema continua a vivere; la manutenzione è una voce a parte.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
- Ruolo
- CRM ed email
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
- Iscrizione
- giu 2024
- Messaggio
- 118
Concordo pienamente. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
Confermato dall'esperienza.