Rinnovare il sito attuale o rifarlo da zero, cosa conviene di più?

Un avvertimento dal lato design: "rendere responsive" è un'espressione molto ampia.

Alcune agenzie lo implementano semplicemente restringendo il layout in base alla larghezza dello schermo. Il risultato funziona da mobile ma non è usabile, perché i pulsanti sono piccoli, il testo illeggibile, i form impossibili da compilare.

Se nel preventivo c'è scritto "responsive", chiedete questo: uno screenshot di come apparirà da mobile. Non a parole, ma con un'immagine.

anch'io sono nella stessa situazione, seguo la discussione. grazie per aver chiesto.

Grazie mille a entrambi, ho scritto le mie domande, lunedì le farò a entrambi.

Quando ho fatto la domanda sul sistema, il ragazzo del primo preventivo ha esitato un po', il secondo ha risposto subito, questo mi ha già dato un'idea, sinceramente.

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Chiedete chi ha preparato l'offerta e chi farà il lavoro. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

La penso diversamente. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Sono d'accordo. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Correggetemi se sbaglio.

breve riassunto per i nuovi arrivati: Qaundo prendete una decisione scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore.

lasciio una nota, potrebbe servire.

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Tre cose da controllare mentre lo fai. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Questo thread è archiviato.

non posso essere d'accordo al 100%. boh ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa laavoro non preventivato.

speo che le sia utile.

mi farebbe piacere se scrivesse il risultato. il codice senza docuumentazione di installazione non è tuo, anche se ce l'hai in mano.

se il contratto non specifica la proprietà del codice al momento di andarsene non hai potere contrattuale ma correggetemi se sbaglio.

Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

sono nella steessa situazione, per questo chiedo e boh un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

Secondo voi funziona a tutte le scale? Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Confermato dall'esperienza.

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Le persone difendono le abitudini non i processi. La resistenza nasce da lì.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Sono d'accordo anzi vorrei sottolinearlo. onestamente quando decidiamo senza misurare finiamo sempre nello stesso punto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

preso nota grazie ma il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro non alle date.

se lo scope cresce devono crescere o i tempi o il budget ma non c'è una terza opzione.