All'inizio del progetto hanno detto 'saranno 5 pagine', ora siamo a 12 — perché l'agenzia non chiede soldi?

fratello anch'io ho preso un'agenzia così alla fine sono stati bravissimi ma inece di 3 pagine ne hanno fatte 8... ovviamente sono contento, ora li chiamo per referenze.

edit: ho scritto da telefono, scusate gli errori di battitura.

questa flessibilità dell'agenzia non è per la soddisfazione del cliente. o sbagliano le stime (problema di capacità) o pianificano di alzare il prezzo dopo (truffa).

Senza litigi: prendi la lista delle pagine a fine mese o ogni 2 settimane. lista scritta. 'se queste 5 pagine rientrano bene, se no avvisatemi'.

Dato che ti è capitata una buona agenzia, puoi vederla come una cosa positiva. ma dì 'per continuare, facciamo approvare per iscritto queste cose' e tieni sotto controllo.

questa è la versione migliore del lavoro la gestione contabile è tutta così. ora non ci sono problemi ma se poi finisci i soldi e l'agenzia dice 'quella pagina non rientrava nell'ambito'?

Grazie per aver scritto.

Non trascurare nulla: Chiunque abbia fretta su scope creep si blocca nello stesso punto.

La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. Più è difficile tornare indietro su una decisione più lentamente dovreste prenderla.

Correggetemi se sbaglio.

Avrei una domanda, non vorrei deviare dall'argomento, ma... Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Vi spiego come si fa in pratica. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.

Confermato dall'esperienza.

Racconto la mia esperienza. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

C'è una parte che non ho capito. cioè ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Confermato dall'esperienza.

Questo thread è archiviato.

Ho lavorato a lungo su questo. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Confermato dall'esperienza.

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. Chiedete chi ha preparato l'offerta e chi farà il lavoro.

Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera. Spero che le sia utile.

Separiamo i concetti, vengono confusi. Nei sistemi ereditati, la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute.

Riassumo quanto detto finora. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere. Buon lavoro.