forumApri un argomento

Cambiato lo sviluppatore, il nuovo non capisce l'ambiente — il progetto ritarderà

RRecep K***3 mesi fa·52 messaggi·15K visualizzazioni#personale#ritardo
RRecep K***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
apr 2022
Messaggio
6
#1

lo sviluppatore se n'è andato. Il nuovo assunto dopo 2 settimane è ancora confuso sul codice. La timeline ha iniziato a slittare.

AAycan D***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
240
Più utile#2

Il cambio di sviluppatore è responsabilità dell'agenzia. L'onboarding del nuovo dev dovrebbe essere di 5 giorni, ma spesso ne servono 2 settimane. Richiesta scritta: estendere la timeline di 1 settimana.

NNuri K***Partecipante
Ruolo
Responsabile acquisti
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
boutique agency
Iscrizione
set 2024
Messaggio
335
#3

Ti seguo. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

RRamazan K***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
102
#4

Questo thread è archiviato.

MMehmet E***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2025
Messaggio
61
#5

Sono della stessa opinione. Il codice senza documentazione di installazione non è tuo anche se ce l'hai in mano.

Io seguirei questa strada.

DDeniz I***Partecipante
Ruolo
Rappresentante vendite sul campo
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
apr 2024
Messaggio
59
#6

Bisogna fare una distinzione qui. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

ZZübeyde B***Esperto
Ruolo
Grafico
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
ditta individuale
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
128
#7

Bisogna fare una distinzione qui. L'errore commesso da cambiato sviluppatore progetto bloccato è generalmente reversibile ma costoso.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Io seguirei questa strada.

NNuri Y***Esperto
Ruolo
Direttore negozio
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
Iscrizione
ago 2022
Messaggio
95
#8

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa... Se lo scope cresce devono crescere o i tempi o il budget... Non c'è una terza opzione.

Nei sistemi ereditati la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute. insomma naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

NNeşe A***Partecipante
Ruolo
Agenzia di contenuti
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
mar 2024
Messaggio
106
#9

Separiamo i concetti vengono confusi. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Buon lavoro.

HHavva E***Partecipante
Ruolo
Direttore finanziario
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
media impresa
Iscrizione
ago 2024
Messaggio
150
#10

Può approfondire un po'? Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Confermato dall'esperienza.

ÜÜmit Ö***Partecipante
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
media impresa
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
108
#11

La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

HHilal Ö***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
distributore di zona
Iscrizione
mar 2025
Messaggio
9
#12

Sono emerse tre opinioni diverse si completano a vicenda. Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro lo accelera. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

AAslı Ç***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
Iscrizione
dic 2025
Messaggio
124

Doki · Consulenza conformità KVKK · 2026

#13

argomento mollto attuale.

AAli D***Partecipante
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Turismo
Tipo di organizzazione
boutique agency
Iscrizione
lug 2024
Messaggio
114
#14

Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì. Spero che le sia utile.

GGamze K***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
ditta individuale
Iscrizione
gen 2025
Messaggio
178
#15

Esattamente così. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

EElif V***Partecipante
Ruolo
Addetto al controllo qualità
Settore
Costruzione macchinari
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
Iscrizione
nov 2025
Messaggio
40
#16

quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. introdurre un processo per le richieste di modiffica non rallenta il lavoro, lo accelera.

questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

PPolat Y***EspertoMembro della community
Iscrizione
feb 2024
Messaggio
384
#17

Ti seguo. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro, non alle date. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

HHakan Y***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
mag 2023
Messaggio
16
#18

se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio.. ma prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

TTolga Ş***Esperto
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
laboratorio
Iscrizione
mag 2023
Messaggio
38
#19

Questo consiglio non va bene per tutti secondo me. Chiedete chi ha preparato l'offerta e chi farà il lavoro.

Correggetemi se sbaglio.

KKaan B***Partecipante
Ruolo
Direttore relazioni con i clienti
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
nov 2022
Messaggio
63
#20

salvato. il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato ma naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Rispondi