L'accessibilità non è un extra, deve essere un requisito di consegna

Avete ragione e ammetto che anche noi per molto tempo l'abbiamo scritto come voce separata.

Ora è incluso nelle nostre condizioni standard di consegna. Il costo per il cliente non è aumentato perché, facendolo dall'inizio, non è un lavoro extra. L'unica cosa che è cambiata è che ora non viene più dimenticato.

C'è anche un aspetto di misurazione. cioè l'errore commesso da design è generalmente reversibile ma costoso.

Confermato dall'esperienza.

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me. Il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro non alle date.

Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

stavo pensando la stessa cosa. nei sistemi ereditati la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute.

se il contratto non specifica la proprietà del codice, al momento di andarsene non hai potere contrattuale poi confermato dall'esperienza.

Se scendiamo nei dettagli: Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. onestamente correggetemi se sbaglio.

Direi di non avere fretta. L'offerta più economica è spesso quella meno ponderata.

Buon lavoro.

riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte... le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quado si cresce, l'ho imparato tardi.

il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro, non alle date... onestamente lascio una nota, potrebbe servire.

Corretto. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.

Confermato dall'esperienza.

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Ha ragione.

Salvato. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Sono della stessa opinione... boh se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

Vi spiego come si fa in pratica. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Esattamente così. L'errore commesso da design è generalmente reversibile ma costoso.

Confermato dall'esperienza.

Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. cioè introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento la domanda è posta male.

Stavo pensando la stessa cosa. Ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

racconto la mia esperienza. onestamente da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

lascio una nota, potrebbbe servire.

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.