- Ruolo
- Pianificazione produzione
- Settore
- Carta
- Tipo di organizzazione
- ditta individuale
- Iscrizione
- ago 2023
- Messaggio
- 28
volevo far fare una code review da un consulente esterno a fine progetto. L'agenzia: la review ha costi.
volevo far fare una code review da un consulente esterno a fine progetto. L'agenzia: la review ha costi.
La review pre-consegna la deve fare l'agenzia. Le criticità vanno corrette. Richiesta scritta: l'agenzia farà una review interna prima della consegna.
Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.
C'è una trappola qui, non posso non segnalarla... insomma l'errore commesso da revisione tecnica pre-consegna è generalmente reversibile ma costoso.
Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza. insomma è tutto scusate se mi sono dilungato.
Sì, per quanto riguarda revisione tecnica pre-consegna la situazione è esattamente così. Chiedete chi ha preparato l'offerta e chi farà il lavoro.
Buon lavoro.
Doki · Design interfaccia · 2023
assolutamente e cioè se devo aggiungere qualcosa: Non abbiate paura di chiedere chi non chiede paga sempre di più.
In teoria è giusto, in pratica non funziona così. L'offerta più economica è spesso quella meno ponderata.
Il codice senza documentazione di installazione non è tuo, anche se ce l'hai in mano.
non ho alcuna esperienza in materia di revisione tecnica pre-consegna quindi chiedo. le persone difendono le abitudini non i processi. la resistenza nasce da lì.
se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male poi buon lavoro.
Doki · Trasloco infrastruttura · 2025
Approfondisco l'aspetto tecnico. Se lo scope cresce, devono crescere o i tempi o il budget. Non c'è una terza opzione.
Riassumo quanto detto finora. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.
Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.
C'è un errore comune che si commette facendo questo. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.
Lascio una nota, potrebbe servire.
C'è un punto che mi incuriosisce. Le credenziali di accesso devono essere create a nome dell'azienda, non con account personali.
Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.
È tutto, scusate se mi sono dilungato.
Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.
Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione. Io seguirei questa strada.
Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato.
Spero che le sia utile.
Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.
Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.