Facciamo un sito con un designer socio: a chi spettano il file Figma e i diritti?

Fai subito una copia ripulita. Scollega dal file principale tutti i collegamenti a UI kit generici o librerie globali usate dal designer. Consegna al cliente solo una copia indipendente con i componenti specifici del suo progetto. Così il designer protegge la sua libreria principale e il cliente ottiene ciò che gli serve.

Nella nostra agenzia abbiamo gestito più di 20 progetti simili negli ultimi 3 anni. Ormai sul mercato quasi tutti i clienti corporate inseriscono la clausola dei file sorgente. Il costo di perdere un cliente per colpa di designer che si impuntano a non cedere i file è decisamente più alto. Chiedere 30.000 TL di extra porta dritto alle vie legali.

L'atteggiamento del designer del tipo 'il file di lavoro è la mia opera d'arte e non si tocca' è diffusissimo tra i freelance, ma nel mondo aziendale è fuori dalla realtà. Il cliente paga e non vuole dipendere ogni volta dallo stesso designer solo per cambiare un'immagine o il colore di un bottone. Se non ne avete parlato all'inizio, la colpa non è del cliente ma vostra che non avete fissato confini chiari.

Stessa identica storia con il mio socio l'anno scorso, stavamo quasi per litigare di brutto. Ci siamo messi a tavolino a parlarne chiaro; se perdevamo il cliente restavamo entrambi a secco... Alla fine abbiamo dato una copia indipendente del file ho fatto un piccolo gesto al mio socio scalando dalla mia quota e la faccenda si è chiusa pacificamente.

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

Per i prossimi contratti inserite assolutamente queste 3 clausole nel vostro modello: 1) Condizione di consegna del file sorgente (trasferimento del file di lavoro sull'account del cliente). 2) Tutela degli asset generici del designer (sgancio delle librerie generali). 3) Cessione dei diritti economici di proprietà intellettuale (diritto di elaborazione e riproduzione limitato esclusivamente a quel dominio e a quel brand).

Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.

dare il link di figma solo in sola visualizzazione ormai è roba superata, tutti vogliono i permessi di modifica. onestamente il tuo socio doveva dirlo prima, chiedere soldi extra all'ultimo nn è x niente coretto tra soci.

Nel preventivo iniziale o nella fattura inviata al cliente, cosa c'era scritto esattamente nell'oggetto della fornitura? Se era indicato 'progettazione interfaccia e sviluppo sito web' senza specificare alcuna eccezione per i file sorgente, dal punto di vista legale è del tutto lecito che il cliente si aspetti una consegna completa.

Su questo punto non sono d'accordo. boh le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente.

Grazie mille, era la risposta che cercavo. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Grazie per aver scritto.

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

se non ho capito male, stai dicendo che: Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce l'ho imparato tardi.

una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima. spero che le sia utile.

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

sono d'accordo in parte in parte no e ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

date un lavoro di prova ma pagatelo; una prova gratuita non impegna nessuno.. e io seguirei questa strada.

La discussione si è dispersa, la riassumo. L'unica cosa che distingue un'amicizia da una partnership è un contratto scritto.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.