Sto aprendo un'agenzia di social media con un collega: a quanto ammontano davvero i costi di avvio?

L'anno scorso ad Amburgo abbiamo costituito una UG con la stessa identica struttura. Tra notaio e registro imprese se ne sono andati 950 EUR, 800 EUR per il pacchetto contratti dall'avvocato e 480 EUR pagati in anticipo per l'assicurazione professionale. Il primo mese abbiamo versato 500 EUR al commercialista per l'apertura. In pratica, computer esclusi, sono usciti 2.730 EUR di cassa prima ancora di scrivere una sola riga per il primo cliente.

Non fate l'errore di scegliere la forma GbR solo per tagliare i costi. Nelle agenzie di social media il rischio di violazione del copyright, budget sprecati per target errati nelle ads o violazioni del DSGVO è altissimo. Per non rischiare il patrimonio personale, aprire fin da subito una UG e farsi carico delle spese notarili vi proteggerà a lungo termine.

Per i primi tre mesi evitate i piani top dei costosi tool per agenzie. Per programmazione post analisi e grafica i pacchetti base bastano e avanzano. Se come soci fondatori non vi staccherete uno stipendio fino alla prima fattura emessa i 12.000 EUR che avete vi faranno andare avanti tranquilli per almeno 8 mesi.

12.000 EUR sembrano sufficienti sulla carta, ma in Germania i clienti corporate di solito non pagano prima di 45 giorni. Se non trovate clienti nei primi 3 mesi e quello che trovate al quarto mese vi paga a 60 giorni, al quinto mese il vostro flusso di cassa potrebbe azzerarsi. Definite il piano vendite prima ancora del budget.

Congratulazioni è un ottimo passo. La cosa più critica nella divisione dei costi è la carta per le spese comuni... Invece di tenere traccia separatamente di chi paga cosa all'inizio, versate subito i soldi sul conto business comune e pagate ogni abbonamento software solo da lì. Le partnership di solito non falliscono per i soldi in sé, ma per le piccole spese poco trasparenti.

Come avete impostato la divisione dei compiti nei patti parasociali? Se uno cerca clienti e vende mentre l'altro gestisce l'operatività e il flusso di clienti rallenta dividerete comunque spese e utili a metà? Oltre ai costi, avete messo per iscritto anche questo fin da subito?

Non copiate assolutamente da internet i contratti con i clienti e i testi sulla protezione dei dati (DSGVO); i 600 EUR spesi per un buon avvocato specializzato in agenzie vi eviteranno multe da migliaia di euro in futuro.

Avrei una domanda, non vorrei deviare dall'argomento, ma... Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Buon lavoro.

Non lo sapevo.

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente.

Esattamente così. Cercate un socio o un co-fondatore? Sono due cose diverse.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Sì per quanto riguarda costi di avvio agenzia social media la situazione è esattamente così. Se le autorità decisionali non sono definite creano problemi ogni giorno, non solo in caso di separazione.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Sono d'accordo.

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta. Io seguirei questa strada.

Dopo aver vissuto questa cosa, il mio punto di vista è cambiato. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

nel nostro caso è andata così ma cercate un socio o un co-fondatore? sono due cose diverse.

sppero che le sia utile.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. È tutto, scusate se mi sono dilungato.