Abbiamo trovato un accordo con un'agenzia pubblicitaria ma contratto e fattura sono in inglese, cosa devo controllare prima di firmare?

Firmare testi giuridici senza averne compreso appieno il contenuto può causare la perdita irreparabile di diritti in futuro. Prima di sottoscrivere il contratto in questione, le consiglio di farlo esaminare da un consulente legale indipendente esperto di diritto commerciale locale e di conservarne agli atti una traduzione nella lingua ufficiale.

La spesa pubblicitaria fatela assolutamente con la carta aziendale vostra. All'agenzia fate fatturare solo gli 8.500 AED per il costo del servizio. Così siete sicuri che non si prendano commissioni nascoste sul budget adv e che le tasse delle piattaforme vengano pagate correttamente.

Cercate nel testo queste tre clausole e leggetele attentamente: 1) C'è la clausola di 'Auto-renewal', il contratto si rinnova automaticamente a fine periodo? 2) Nella sezione 'Scope of Work' i vostri diritti di revisione sono limitati? 3) La parte di 'Indemnification', cioè a chi viene imputata la responsabilità se l'agenzia viola il copyright, è chiara?

L'anno scorso abbiamo firmato in fretta e furia un contratto simile. Quando abbiamo voluto chiudere i ponti, è saltato fuori che da contratto il proprietario dell'account pubblicitario era l'agenzia. Tutti i dati del pixel e lo storico clienti accumulati in due anni sono andati buttati, abbiamo dovuto rifare l'account da zero. Fate in modo di essere voi gli amministratori principali dell'account.

L'aliquota IVA (VAT) in fattura è chiara? Negli EAU si applica il 5% di IVA ma alcune agenzie fatturano tramite società in free zone e fanno una fatturazione ambigua dichiarando esenzioni fiscali. Avete controllato il numero di registrazione fiscale sulla fattura proforma?

Di solito le agenzie inviano un contratto standard e, se non obietti nulla, ti tieni le clausole più pesanti. Se vi dicono "questo è il nostro contratto standard, non possiamo modificarlo", alzatevi direttamente dal tavolo. Qualsiasi agenzia seria rinegozia i punti.

8500 aed al mese non sono pochi mettete bene in chiaro i punti. soprattutto quante grafiche prepareranno, quante campagne lanceranno al mese fate scrivere tutto nel dettaglio così evitate che poi vi fatturino extra spacciandoli per lavori aggiuntivi.

Sono d'accordo. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

ho lavorato a lungo su questo. quando decidiamo senza misurare finiamo sempe nello stesso punto.

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto... Se lo scope cresce, devono crescere o i tempi o il budget... Non c'è una terza opzione.

Se lo scope cresce devono crescere o i tempi o il budget. Non c'è una terza opzione.

sono d'accordo.

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

Se scendiamo nei dettagli: Ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato.

Io seguirei questa strada.

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie.

Bisogna fare una distinzione qui. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

C'è un errore comune che si commette facendo questo. Il codice senza documentazione di installazione non è tuo, anche se ce l'hai in mano.

Preso nota grazie. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere. Confermato dall'esperienza.