Le soluzioni di biglietti da visita digitali gratuiti per i team sono sicure: a cosa fare attenzione prima di adottarle?

L'ostacolo tecnico principale dei servizi gratuiti è il dominio di reindirizzamento. Quando il cliente scansiona il codice, non atterra sul vostro dominio ma sui server di una piattaforma sconosciuta. Se impostate un redirect vCard statico in una sottocartella del vostro sito web, convogliate tutto il traffico sulle vostre pagine ed eliminate qualsiasi dipendenza da terzi.

Il mese scorso a un seminario a Londra un consulente di un grande fondo mi ha fatto scansionare il suo profilo digitale gratuito dallo smartphone. Aperta la pagina, in basso è comparsa la pubblicità di un prestito a tassi agevolati. Tutte le strategie serie che mi aveva appena illustrato hanno perso credibilità in un secondo. Non vale proprio la pena rischiare per risparmiare 30-40 sterline.

In base alle normative sulla protezione dei dati del Regno Unito e al GDPR, il trattamento dei dati di contatto raccolti da potenziali clienti tramite piattaforme terze può comportare responsabilità legali. Le piattaforme gratuite che prevedono clausole di data mining o condivisione dei dati con terzi nei termini di utilizzo non sono idonee per le società di consulenza.

Nel settore finanziario il biglietto da visita digitale non convince ancora tutti. Davanti a un gestore di fondi vecchio stampo tirare fuori lo smartphone per fargli scansionare un QR code potrebbe risultare sgradito. La carta stampata di alta qualità resta uno status symbol; convertire tutto il team al digitale al 100% può dare un'impressione troppo fredda a certi clienti.

Se avete intenzione di usare una piattaforma gratuita, stabilite con chiarezza queste due regole: 1) Gli account devono essere aperti con l'indirizzo email aziendale e non con quello personale dei dipendenti, 2) Bisogna fare un accordo aziendale di delega/autorizzazione per poter cancellare subito il profilo se il dipendente lascia il lavoro.

Se un fornitore gratuito cambia le proprie condizioni di servizio o chiude i battenti, i codici QR distribuiti a centinaia di clienti diventano all'istante link non funzionanti; a livello aziendale è un rischio che non dovreste correre.

Potete chiedere a chi gestisce il vostro sito web di creare una semplice pagina profilo per ogni consulente sotto il dominio aziendale. Aggiungendo a questa pagina un file di contatto scaricabile vi digitalizzerete a costo zero e la vostra immagine resterà totalmente sotto il controllo dell'azienda.

sono della stessa opinione e comunque quando prendete una decisione scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

cercate un socio o un co-fondatore? boh sono due cose diverse. sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Hai fatto bene ad aprire questo thread.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

ho lavorato a lungo su questo e le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

connfermato dall'esperienza.

Questo thread è archiviato. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Buon lavoro.

Corretto... boh chiunque abbia fretta su biglietto da visita digitale si blocca nello stesso punto.

Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi. Confermato dall'esperienza.

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. L'unica cosa che distingue un'amicizia da una partnership è un contratto scritto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Preso nota, grazie.

Ci proverò.

Argomento molto attuale.

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse. Io seguirei questa strada.