Les agences envoient des portfolios super léchés pour du dev sur mesure — comment juger du vrai boulot derrière ?

Au moins la moitié des visuels dans ces slides, c'est des templates à 20 balles chopés sur des marketplaces de design. Y a un paquet d'agences qui vendent des maquettes conceptuelles jamais codées pour un vrai client comme si c'était de vraies réfs.

Demandez un plan d'architecture aux agences dès la phase de devis. Exigez un doc technique de deux pages expliquant le choix de la base de données et le comportement du système lors d'un mouvement de stock de 10 000 pièces. Une agence de graphistes sera incapable de l'écrire, une vraie boîte d'ingénierie vous l'envoie le lendemain.

En 2022, on s'est fiés à un super portfolio en PDF et on a lâché 38.000 USD pour un logiciel d'entrepôt. L'interface était top, mais dès que 15 utilisateurs passaient des commandes en même temps, tout freezait. On a dû repayer 14.000 USD à une autre équipe pour réparer la base de données.

En regardant un portfolio, vérifiez ces trois points : 1) Y a-t-il des données réalistes sur les captures ou juste du texte « Lorem Ipsum » ? 2) Le projet est-il actuellement en ligne et actif ? 3) Acceptent-ils d'ajouter au contrat une garantie de livraison du code et la liste des licences des bibliothèques open source utilisées ?

C'est pas mal vu d'appeler les anciens clients d'une agence ? En général ils se cachent pas derrière des accords de confidentialité pour ne pas donner de noms ?

N'hésitez surtout pas, au contraire : une agence pro est fière de ses références. Si un projet est sous NDA, ils n'ont pas le droit de le mettre dans leur portfolio. S'il y figure, ils doivent pouvoir vous mettre en contact avec le client sans problème. franchement précisez bien que vous voulez échanger avec le lead technique qui gérera le projet pas juste avec le commercial.

Ne mettez jamais 45 000 dollars sur de simples slides tant que vous n'avez pas vu une démo fonctionnelle en direct et obtenu des garanties sur le code.

Faire inscrire au contrat des critères de performance, un protocole de recette et une garantie de correction d'anomalies gratuite d'au moins 6 mois après livraison vous protégera juridiquement bien plus qu'une simple analyse de portfolio.

Ce sujet est archivé. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

J'aurais une question, sans vouloir m'éloigner du sujet. Le calendrier de paiement doit être lié aux étapes du projet, pas au calendrier lui-même.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

C'est exactement ça. L'offre la moins chère est généralement la moins réfléchie.

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. Le système continue de vivre après la livraison ; la maintenance est un poste à part.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Dans un système repris, le plus coûteux sont les dépendances inconnues.

Chaque « on verra ça plus tard » en réunion signifie du travail non chiffré. Voilà, désolé si je me suis étendu.

Ne manquez rien : Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

J'espère que cela vous sera utile.

J'aimerais poser une question. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

C'est exactement ça. Les accès doivent être créés au nom de l'entreprise pas avec des comptes personnels.

Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.