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Je fais du design pub, mon associé écrit les textes — comment on partage le client et les revenus sur les projets communs ?

ZZerrin U***Membre actif
Poste
Planification logistique
Secteur
Construction
Type d'organisation
distributeur régional
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août 2022
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307
#1

On prépare des packs créa pub pour des marques américaines en vente directe au consommateur. Moi je suis sur le design visuel et le montage vidéo mon associé écrit les textes pub et les scripts. Au lieu de bosser chacun de notre côté on a commencé à vendre le pack ensemble et on décroche régulièrement des projets au forfait entre 4 000 et 6 000 USD par mois.

Tout roule pour l'instant mais des zones de flou commencent à apparaître côté opérationnel. On fait une offre au client comme une seule entité mais on facture via ma société. Du coup la charge fiscale et les éventuelles responsabilités légales retombent direct sur moi. Et en plus, c'est souvent pas la même personne qui ramène le client et qui mène les réunions.

On sait pas ce qui se passera si l'association s'arrête un jour ou si le client veut continuer avec un seul d'entre nous. Comment on met en place un cadre équitable pour l'usage du portfolio commun le partage de la facturation et à qui appartient le client ?

EErcan G***Membre actifMembre de la communauté
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déc. 2023
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282
Plus utile#2

Réponse courte : sur les projets communs, plutôt que de diviser le revenu à parts égales, vous devez définir une part dédiée au biz dev et à la gestion client. La facturation, l'affichage du portfolio et à qui reste le client en cas de séparation, tout ça doit être clarifié dans un contrat-cadre écrit.

La méthode la plus équitable pour répartir le revenu c'est le modèle à trois pots. Sur le budget total encaissé, on sort d'abord la part gestion client et communication. Cette part revient à l'associé qui fait les réunions, récupère les retours et gère le brief. Le reste est partagé à parts égales entre design et texte selon la charge de travail. Si c'est vous qui facturez, vous devez payer votre associé via un contrat de sous-traitance et précompter sa part fiscale sur le montant brut.

Pour les droits de portfolio, appliquez le statut d'œuvre co-produite. Les deux parties doivent pouvoir montrer le travail dans leur portfolio perso, mais en précisant clairement les rôles design et texte dans l'étude de cas. Il faut empêcher dès le départ qu'une partie markete le projet comme si elle l'avait produit seule.

Posez une règle claire sur l'appartenance du client. Le contact principal c'est celui à qui le client est venu au départ. En cas de séparation, le client doit être libre de choisir avec qui il travaille, mais la partie qui continue doit verser à l'autre une indemnité de transfert pendant six mois, calculée sur le CA généré par ce client.

SSena C***Expert
Poste
Planification de production
Secteur
Papier
Type d'organisation
entreprise individuelle
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août 2023
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28
#3

Que votre associé vous facture chaque mois sa part en sous-traitance. Si vous facturez 5 000 USD au client final, votre associé doit vous facturer sa part. Comme ça l'argent n'apparaît pas comme du bénéfice sur votre compte, vous le passez direct en charge et le déséquilibre fiscal est complètement réglé.

İİlker Y***Membre actif
Poste
Éditeur de contenu
Secteur
Logiciel
Type d'organisation
startup en phase de lancement
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déc. 2024
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233
#4

Il y a quatre ans je me suis lancé avec un pote rédacteur. Deux ans plus tard le client a réduit le budget design et voulait partir sur du texte uniquement. Mon associé a pris le client et a continué seul sans rien me dire. On a eu une très grosse brouille amicale. Maintenant je comprends que l'amitié c'est une chose, le business une autre. Si on avait fait un cadre écrit ce jour-là, on produirait encore ensemble aujourd'hui.

ÖÖzge C***Expert
Poste
Comptable
Secteur
cuir
Type d'organisation
coopérative
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janv. 2023
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308
#5

Quatre règles de base à fixer dès le départ : 1) Le lead communication ; sur chaque projet une seule personne parle au client, l'autre reste en prod. 2) La limite de révisions ; si le texte change et que le visuel est refait de zéro, il faut facturer en plus. 3) Le droit de référence ; les deux parties doivent pouvoir partager en taguant l'autre. 4) La clause de non-concurrence ; pas de proposition unilatérale en douce au client commun.

SSinan B***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2024
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140
#6

mais le client n'accepte pas qu'on lui facture séparément ? bref genre une facture pour le design une facture pour le texte, ça diviserait pas la fiscalité et la responsabilité légale dès le départ ? quand vous proposez ça à des clients corporate ils réagissent comment ?

BBeyza V***Membre actif
Poste
Expert en sécurité de l'information
Secteur
Formation
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
août 2023
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160
#7

Nous on divise la charge de travail en 40 % design, 40 % texte, 20 % pour l'associé qui ramène le business et gère la gestion de projet. L'an dernier on a bouclé environ 70 000 USD de volume avec cette formule et on a jamais eu un seul clash. Celui qui court le plus récupère sa part.

AAhmet G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2022
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30
#8

qui ramène le client c'est pas trop le sujet en fait, ce qui compte c'est qui retient le client. s'ils aiment pas le design le texte a beau être génial le client se barre. donc je dis calculez bien la charge de révisions.

EElif E***Membre actif
Poste
Directeur commercial
Secteur
Logistique
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
févr. 2024
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38
#9

vous formez un super duo complémentaire. il y a une demande de dingue sur le marché pour des équipes indépendantes qui gèrent visuel et texte d'une seule main. à mon avis, avant de transformer ça en vraie association signez un petit protocole de collaboration. même si vous vous adorez, dès qu'il y a de l'argent et des responsabilités en jeu, les règles écrites sauvent la vie.

ÖÖmer Ş***Membre actif
Poste
Chef de projet
Secteur
Logiciel
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
févr. 2025
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179

Doki · Identité de marque · 2025

#10

Si le client applique une pénalité de retard ou refuse de payer parce qu'il aime pas le boulot, comment vous partagez la perte ? Qui va déterminer si l'erreur vient du design ou du flux de texte ? Si vous avez pas défini vos process de validation de livraison dès le départ, l'association craque à la première crise.

JJülide G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2023
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166
#11

séparons les concepts, ils sont souvent confondus... bon un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.

FFeyza S***Expert
Poste
Responsable export
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
févr. 2024
Message
99
#12

Exactement, et ce n'est pas si connu que ça. Lors de la rédaction d'une annonce, mettez la preuve que le produit fonctionne réellement au tout début.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

TTolga C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2024
Message
97
#13

La réponse ci-dessus va droit au but. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

J'espère que cela vous sera utile.

OOrhan Ç***Membre actif
Poste
Directeur de clinique
Secteur
Logiciel
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
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juin 2023
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91
#14

je suis intéressé.

DDeniz A***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
août 2025
Message
164
#15

Beau travail.

HHakanNouveau membre
Poste
Agence immobilière
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sept. 2024
Message
34
#16

Merci pour votre retour. Tous ceux qui se pressent sur collaboration designer rédacteur se heurtent au même obstacle.

Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions. bref c'est confirmé par l'expérience.

SSena M***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
déc. 2024
Message
142
#17

Je suis du même avis. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

BBeren B***Membre actif
Poste
Administrateur réseau
Secteur
Énergie
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
déc. 2023
Message
14
#18

Je partage mon expérience. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement. Je le note au cas où.

BBarış K***Vétéran
Poste
Administrateur réseau
Secteur
Services de nettoyage
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
sept. 2024
Message
61

Doki · Application mobile · 2024

#19

Je vais raconter ce qui m'est arrivé, ça pourrait vous servir. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

SSelçukMembre actif
Poste
Club de sport
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
juin 2024
Message
76
#20

j'ai travaillé longtemps sur ce sujet. ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

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