Délai de livraison d'un site e-commerce : l'agence annonce 3 mois, c'est normal ?

Votre logiciel de compta dispose-t-il d'une API ouverte et à jour ? Avec la plupart des logiciels locaux, la synchro des stocks dans les deux sens pose pas mal de soucis. L'agence a probablement rallongé le délai en prévoyant des galères techniques avec votre éditeur.

On a fait faire notre site de chaussures l'an dernier sur un périmètre similaire. L'agence avait promis 60 jours, mais rien que l'intégration de nos photos et fiches produits nous a pris 25 jours à nous seuls. Le site a été mis en ligne au bout de 115 jours. Bref, même si l'agence va vite, la préparation de vos contenus pèse lourd dans le calendrier.

90 jours ouvrés, ça fait presque 4 mois et demi. Si vous n'exigez pas de points d'avancement hebdos, l'agence ne touchera même pas au dossier les deux premiers mois. Ils vont tout bâcler sur le dernier mois. Blindez le contrat avec des pénalités de retard et une démo toutes les deux semaines.

ceux qui livrent en 15 jours se contentent d'installer un thème tout fait et de coller un logo. si tu veux du sur-mesure et une synchro des stocks dans les deux sens 3 mois c'est hyper classique puis bon mieux vaut attendre un peu et avoir un truc carré plutôt que de se précipiter sur un site bancal.

PS : c'est demandé plus bas, j'ai répondu dans le deuxième message.

Il y a deux ans, on a signé avec une équipe qui promettait de livrer en 45 jours. On était ravis du délai, mais dès la mise en ligne, gros bug sur la facturation, les commandes ne remontaient pas en compta. On a galéré 3 mois de plus pour corriger le tir. Partir sur 90 jours dès le départ pour un résultat propre, c'est bien plus sûr.

Si vous voulez réduire les délais, rassemblez vos contenus dès aujourd'hui. Si les photos pros, déclinaisons, dimensions/poids pour la livraison et mentions légales de vos 140 produits ne sont pas prêts, l'agence aura beau finir le dev, le site ne pourra pas sortir. Préparez vos fichiers catalogue sans attendre l'agence.

Avant de signer, clarifiez ces trois points : 1) Limitez le nombre d'allers-retours sur le design pour éviter que les validations ne traînent des semaines. 2) Spécifiez si l'intégration comptable nécessite une licence tierce payante. 3) Définissez clairement la durée de la période de recette sur l'environnement de test au terme des 90 jours.

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates.

Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main. J'espère que cela vous sera utile.

C'est globalement vrai, mais il manque un point. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Je le note au cas où.

Ne manquez rien : Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Dans un système repris, le plus coûteux sont les dépendances inconnues. Voilà, désolé si je me suis étendu.

Ne manquez rien : Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense. Dans un système repris, le plus coûteux sont les dépendances inconnues.

Corrigez-moi si je me trompe.

Je suis intéressé.

la discussion part dans tous les sens, je recentre. si les critères d'acceptation ne sont pas écrits la date de fin du projet est ouverrte à discussion.

bon courage.

Résumé rapide pour les nouveaux : Le calendrier de paiement doit être lié aux étapes du projet, pas au calendrier lui-même.

N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher. C'est confirmé par l'expérience.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Mettre en place un processus de demande de changement n'ralentit pas le travail, il l'accélère.

Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation. J'espère que cela vous sera utile.

Si j'ai bien compris, vous dites que : L'erreur commise du côté de délai de livraison site e-commerce est généralement réversible, mais coûteuse.

Bon courage.