J'ai promu chef d'équipe un gars avec 10 ans d'ancienneté, combien je dois lui donner ?

D'un point de vue technique : il y a deux facteurs clés pour fixer le salaire d'un chef d'équipe. Coût-bénéfice et gestion des risques. Décidez avec des données.

ce sujet m'a aussi posé problème merci. j'ai fini par trouver une autre solution. c'était vraiment galère.

Autre angle : peut-être que le vrai problème avec le salaire des chefs d'équipe est ailleurs. Réfléchis comme ça...

Autre angle : peut-être que le vrai problème avec le salaire des chefs d'équipe est ailleurs. Réfléchis comme ça...

Autre angle : peut-être que le vrai problème avec le salaire des chefs d'équipe est ailleurs. franchement réfléchis comme ça...

Autre angle : peut-être que le vrai problème avec le salaire des chefs d'équipe est ailleurs. Réfléchis comme ça...

Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Trouver un nouveau client coûte plus cher que fidéliser un client existant.

Je suis une petite entreprise laissez-moi expliquer de mon point de vue. Trouver un nouveau client coûte plus cher que fidéliser un client existant.

Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois. Bon courage.

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Répartir le budget sans savoir à quelle étape on perd, c'est distribuer de l'argent à l'aveugle.

c'est une bonne idée d'avoir ovuert ce sujet.

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. genre essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Aucun processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher... bref la plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

C'est confirmé par l'expérience.

résumé rapide pour les nouveaux : L'erreur commise du côté de salaire chef d'équipe est généralement réversible, mais coûteuse.

bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Je suis intéressé.

Je suis d'accord.

Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant j'ai appris cela trop tard.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

je parle du point de vue du fournisseur c'est mon côté. du coup l'erreur commise du côté de salaire chef d'équipe est généralement réversible mais coûteuse.

si vous érivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.