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Je vends des produits agricoles mais pas de ventes hors saison des récoltes (3 mois) — comment faire pour que mes chaussures tiennent combien d'années ?

AAyşe T***Nouveau membre
Poste
Futur entrepreneur
Membre depuis
janv. 2025
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32
#1

je suis agriculteur, je porduis et vends tomates et poivrons. la récolte dure 3 mois (juin-août), là je gagne 50 mille par mois. les 9 autres mois, zéro vente. donc 50*3 = 150 mille de revenus annuels. loyer 5 mille charges 3 mille personnel 30 mille entreprise 20 mille = 58 mille de charges par an. donc net 92 mille et mais qu'est-ce que je fais avec l'argent pendant les 9 autres mois ?

YYasemin Ç***Expert
Poste
Directeur assurance qualité
Secteur
Services de nettoyage
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
févr. 2024
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3

Doki · Migration d'infrastructure · 2026

Plus utile#2

Mec c'est une super opportunité ! du coup fonce et utilise ça à 100% !

MMustafa C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2026
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96
#3

Procédure : D'abord, rédige une politique écrite. Fais-la signer au client. Puis applique-la.

SSinan Z***Membre actif
Poste
Fondateur de studio
Secteur
Médias et édition
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
févr. 2023
Message
165
#4

Impossible de résoudre le problème avec des mots. Va-y fais, échoue, apprends. C'est la voie.

DDeniz K***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
154
#5

Conseil pro : Planifie tes processus. Définis la durée de chaque étape, informe le client. Bonne chance.

DDoruk Ç***Expert
Poste
Administrateur réseau
Secteur
Détail
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
sept. 2024
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1
#6

Statistiques : Si tu embauches, tes coûts augmentent de 40%, mais ta production peut augmenter de 60%. Bilan net : +20%.

YYusuf Y***Membre actif
Poste
Responsable réseaux sociaux
Secteur
Immobilier
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
sept. 2024
Message
79
#7

putain c'est dur quoi. moi j'ai fait simple ça marche. du coup toi aussi tu peux le faire.

FFadimeNouveau membre
Poste
Producteur alimentaire
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
sept. 2024
Message
42
#8

bro ça fait 20 ans que je fais ça mon conseil : réfléchis pas. genre fais ce que t'as à faire et fonce.

YYasemin K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2023
Message
3
#9

Si tu galères, demande à d'autres artisans. Ils sont tes meilleurs guides. Y'a pas de solution miracle.

GGamze K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2023
Message
287
#10

Chez nous aussi.

MMerve Y***Nouveau membre
Poste
Planification de production
Secteur
E-commerce
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
juil. 2026
Message
313
#11

Trois avis différents sont sortis, ils se complètent tous. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Je le note au cas où.

VVahide V***Membre actif
Poste
Directeur général
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
juil. 2022
Message
1
#12

C'est une bonne idée d'avoir ouvert ce sujet.

UUğur S***Membre actif
Poste
Directeur régional
Secteur
Chimie
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
sept. 2024
Message
22
#13

Je suis d'accord... bref avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

J'espère que cela vous sera utile.

NNuri N***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2023
Message
4
#14

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

À votre place, j'irais par cette voie.

GGökhan Y***Membre actif
Poste
Directeur de production
Secteur
Grossiste alimentaire
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
juil. 2023
Message
34
#15

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Calculez sur le coût annuel total, pas sur la facture mensuelle.

TTuğçeNouveau membre
Poste
Créateur de contenu
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
oct. 2024
Message
46

Doki · Conseil en conformité RGPD · 2024

#16

chez nous ça s'est passé comme ça. lors de la prise de décision, indiquez aussi le coût de retour en arrière.

un carnet de deux semaines est plus utile qu'une prévisin sur six mois.. puis corrigez-moi si je me trompe.

MMehmet Y***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2023
Message
6
#17

Je vous conseille de ne pas vous presser. Répartir le budget sans savoir à quelle étape on perd, c'est distribuer de l'argent à l'aveugle.

Je le note au cas où.

HHakan Y***Membre actif
Poste
Planification de production
Secteur
Produits de la mer
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
sept. 2022
Message
42
#18

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard. J'espère que cela vous sera utile.

VVolkan A***Vétéran
Poste
Expert en marketing digital
Secteur
Emballage
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
janv. 2023
Message
191
#19

Trois points à vérifier lors de cette opération. Plus il est difficile de revenir sur une décision plus il faut la prendre lentement.

BBurcuMembre actif
Poste
Développeur front-end
Membre depuis
sept. 2024
Message
96
#20

la réponse ci-dessus va droit au but. si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

à votre place j'irais par cette voie.

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