J'ai 50 inscriptions par an dans mon auto-école, les écoles voisines sont montées à 200 — comment font-ils pour être compétitifs, vous feriez quoi ?

ya prof, je suis dans le même cas mec. tu feras ce que tu as à faire de toute façon puis genre une solution se trouvera jsp.

ya prof c'est tellement dur. moi j'ai fait simple je bosse. toi aussi tu peux le faire.

Point de vue business : si Demande > capacité, on peut faire deux choses : 1) Augmenter les prix. 2) Augmenter la capacité.

mec tu vas cartonner avec ça ! bon fais comme ça et dans 6 mois tu vas te faire pleins de thunes !

Selon la réglementation : ton entreprise doit avoir ces autorisations-ci et celles-là. Demande à ton expert-comptable.

Analyse de données : quand la demande augmente, la capacité chute souvent de 30-50%. C'est ton cas. Il faut augmenter la capacité.

résumé rapide pour les nouveaux : Un carnet de deux semaines est plus utile qu'une prévision sur six mois.

Je suis une petite entreprise, laissez-moi expliquer de mon point de vue. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Vous avez raison, je suis aussi passé par là. N'entrez dans aucun accord sans plan de sortie.

Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Sujet très actuel.

merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui.

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Je suis d'accord. Tous ceux qui se pressent sur marketing auto-école se heurtent au même obstacle.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

je ne savais pas ça.

Je suis intéressé.

Merci de partager le résultat.

Enregistré. Regardez où est le trou dans le seau ; verser de l'eau dessus ne résout rien.

Trouver un nouveau client coûte plus cher que fidéliser un client existant. C'est confirmé par l'expérience.

J'ai vécu la même chose.