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- Responsable réseaux sociaux
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- Emballage
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- entreprise de taille moyenne
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- nov. 2023
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- 58
Faut-il une assurance entreprise, quel type prendre et combien ça coûte ?
j'ai de l'expérience là-dessus je dois le dire : la souscription d'assurance dépend de plusieurs facteurs. rassemble d'abord les données, ne prends pas de décision émotionnelle.
Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
- Poste
- Directeur régional
- Secteur
- Plastique
- Type d'organisation
- agence boutique
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- juil. 2024
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Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
- Poste
- Concessionnaire de machines agricoles
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Doki · Support à la réponse aux incidents · 2023
Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
- Poste
- Représentant commercial terrain
- Secteur
- Électricité-électronique
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- entreprise individuelle
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- févr. 2026
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Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
Mais c'est quoi le risque réel ? Si on se trompe la boîte ferme ? Je dis ça pour que tu fasses très attention.
Autre point de vue : le vrai problème avec la souscription d'assurance est peut-être ailleurs. Réfléchis-y comme ça...
- Poste
- Directeur des ressources humaines
- Secteur
- Immobilier
- Type d'organisation
- Équipe de 8 personnes
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- 62
J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. Lors de la prise de décision, indiquez aussi le coût de retour en arrière.
La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.
Je le note au cas où.
- Poste
- Comptable
- Secteur
- Logistique
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- agence boutique
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- 32
J'ai été soulagé en lisant cette réponse donc ce n'est pas seulement mon cas. franchement lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.
Calculez sur le coût annuel total, pas sur la facture mensuelle. Voilà désolé si je me suis étendu.
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- Planification de production
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- Type d'organisation
- entreprise de taille moyenne
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- févr. 2023
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Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. L'erreur commise du côté de souscrire une assurance est généralement réversible, mais coûteuse.
Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.
Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.
Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois. C'est confirmé par l'expérience.
J'ai été soulagé en lisant cette réponse, donc ce n'est pas seulement mon cas. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.
C'est confirmé par l'expérience.
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- Station-service
- Type d'organisation
- startup en phase de lancement
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Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé c'est pourquoi j'écris. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.
Si vous avez des questions, écrivez-moi je répondrai au mieux.
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- Services de sécurité
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- Équipe de 8 personnes
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- oct. 2023
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Exact. du coup trouver un nouveau client coûte plus cher que fidéliser un client existant.
Un petit marché n'est pas un problème ; travailler à bas prix sur un petit marché si. C'est confirmé par l'expérience.
Comment avez-vous résolu ce point ? La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.
Regardez où est le trou dans le seau ; verser de l'eau dessus ne résout rien. Voilà désolé si je me suis étendu.