Prix fixe ou tarif jour/homme — lequel est plus sûr ?

prix fixe : 1) coût total garanti. 2) l'agence travaille vite. 3) mais demande en extra = friction.

homme-jour : 1) flexible. 2) facile d'ajouter des demandes. 3) mais la facture peut exploser (40 jours passent à 70).

j'ai testé les deux. prix fixe : ils étaient furax car j'ai demandé quelques modifs. homme-jour : mon budget était épuisé, l'agence a stoppé le projet. bref j'ai galéré dans les deux cas.

Pour les projets à périmètre élevé, le prix fixe est recommandé — car moins de litiges. Pour la recherche ou les projets flous, l'homme-jour, mais avec la condition d'un 'budget maximum'.

Du point de vue de la gestion des risques : prix fixe = risque pour le prestataire. Homme-jour = risque pour le client. Dans les deux cas, on peut prévoir une assurance (budget séquestre, TVA, paiement différé).

ne me demande pas quoi faire, c'est tout aussi nul de toute façon. mais si tu veux une marge de sécurité, accepte max 3 demandes supplémentaires par écrit avec le prix fixe, c'est tout.

Ce sujet est archivé.

Merci pour votre retour.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Chaque « on verra ça plus tard » en réunion signifie du travail non chiffré.

Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates. Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

J'y pensais aussi. Si le périmètre s'agrandit, il faut augmenter soit le délai, soit le budget. Il n'y a pas de troisième option.

À votre place, j'irais par cette voie.

mes doutes sont levés, merci.

Résumé rapide pour les nouveaux : Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Je me pose aussi la question.

Exact.

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

À votre place, j'irais par cette voie.

Je suis du même avis. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main. À votre place, j'irais par cette voie.

Vous avez raison. Lors de la prise de décision écrivez aussi le pire scénario pas seulement le meilleur.

Si la propriété du code n'est pas mentionnée dans le contrat, vous perdez tout pouvoir de négociation au départ.

Je vais expliquer comment c'est fait en pratique. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

Si vous avez des questions écrivez-moi, je répondrai au mieux.