Les frais mensuels des transporteurs explosent, je devrais ouvrir mon propre entrepôt ou en louer un, c'est moins cher ?

moi aussi j'ai ouvert mon entrepôt j'ai regretté mec. le personnel était chiant les livreurs étaient chiants ça a fini mal. le transporteur est cher mais tranquille. maintenant je suis de nouveau chez le transporteur

Analyse : 50-100 colis, 1500-3000 colis/mois. Si le transporteur est à 3000, ça fait 1-2% de frais de service. C'est pas cher. Pour ouvrir ton propre entrepôt, il te faut au moins 400 colis/jour. Pour l'instant, ne fais pas d'invest, travaille avec eux.

Je me demande : les 3000 lires du transporteur, ça inclut quoi ? Enlèvement livraison, suivi ? Parce que y'a parfois des coûts cachés. Si tu me donnes le détail complet, je peux faire un calcul plus précis.

Le transporteur est cher ? Alors essaie d'autres transporteurs dans la fourchette concurrentielle. Yex, Aras, Hızlı Express, etc. À mon avis, le prix du transporteur est négociable. Ouvrir un entrepôt, c'est trop tôt, développe d'abord tes ventes.

Mec, super question ! D'un côté, dire que le transport coûte trop cher est vrai mais ouvrir un entrepôt a aussi ses difficultés. Passe à l'échelle supérieure, atteins 300 colis/jour puis ouvre l'entrepôt. T'es pas prêt pour l'instant !

si tu quittes les transporteurs pour ouvrir ton entrepôt ça va être bizarre : le transporteur c'est une 'douleur', l'entrepôt c'est une 'opération du cœur'. :) Laisse le transporteur gérer, développe tes ventes pense à l'entrepôt après.

Ça dépend des économies d'échelle logistiques. Si tu es petit, le transporteur est moins cher. Si tu grandis, ton propre entrepôt devient moins cher. Vous êtes petits. Tant que la satisfaction client n'augmente pas et que les ventes ne triplent/quadruplent pas, le transporteur suffit.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

On en parle beaucoup, mais chez nous, cela ne s'est jamais passé ainsi. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Corrigez-moi si je me trompe.

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. bref le vrai problème n'est pas le chiffre mais la base sur laquelle il est calculé.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. Je le note au cas où.

Ce sujet est archivé.

Pensez-vous que cela fonctionne à toutes les échelles ? La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

À votre place, j'irais par cette voie.

J'ai vécu la même chose.

Merci de partager le résultat.

Ne manquez rien : Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Mon regard a changé après avoir vécu cela... bon si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ des disputes éclateront plus tard.

Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario pas seulement le meilleur. C'est confirmé par l'expérience.

La réponse ci-dessus va droit au but. Changer une habitude est plus difficile et coûteux que de mettre en place un système.

À votre place, j'irais par cette voie.

Il est rare de trouver un texte qui explique les choses aussi clairement.