Forte demande pour mon pressing tapis mais capacité insuffisante — je dois acheter une machine ou embaucher plus ?

grave frérot, j'ai vécu la même galère. Après j'ai réalisé que c'était super simple en fait. Va-y fais ce que t'as à faire.

Avis business : si la demande > capacité, on peut faire deux choses : 1) Augmenter les prix. 2) Augmenter la capacité.

Selon la réglementation : votre entreprise doit avoir les autorisations telles et telles. Demandez à votre comptable.

c'est dommage ce boulot. je suis d'accord avec toi... n'interviens pas, continue comme ça c'est tout.

Analyse de données : quand la demande augmente, la capacité chute souvent de 30-50%. C'est ton cas. Il faut augmenter la capacité.

Ce genre de questions revient toujours : décide, fais, et soit tu réussis soit tu échoues.

Pour entrer dans le détail : Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. Je le note au cas où.

Ce sujet est archivé.

Exactement, et ce n'est pas si connu que ça. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Je le note au cas où.

Si j'ai bien compris, vous dites que : Un petit marché n'est pas un problème ; travailler à bas prix sur un petit marché, si.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

On en parle beaucoup, mais chez nous cela ne s'est jamais passé ainsi. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

C'est noté, merci.

Je ne savais pas ça. Lors de la prise de décision indiquez aussi le coût de retour en arrière.

Je le note au cas où.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela... Aucun processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger.

Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée. franchement voilà, désolé si je me suis étendu.

Je ne peux pas totalement adhérer à cela. Calculez sur le coût annuel total, pas sur la facture mensuelle.

Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Ma question va paraître un peu novice désolé d'avance. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Voilà désolé si je me suis étendu.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Regardez où est le trou dans le seau ; verser de l'eau dessus ne résout rien.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. bon si vous ne forrmalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.