Le dev a changé, le nouveau ne comprend pas l'environnement — le projet va prendre du retard

Je suis intéressé. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates.

Ce sujet est archivé.

Je suis du même avis. Un code sans documentation d'installation ne vous appartient pas, même si vous l'avez.

À votre place j'irais par cette voie.

Il faut faire une distinction ici. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Il faut faire une distinction ici. L'erreur commise du côté de changement de dev, projet bloqué est généralement réversible, mais coûteuse.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. À votre place, j'irais par cette voie.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Si le périmètre s'agrandit il faut augmenter soit le délai, soit le budget... Il n'y a pas de troisième option.

Dans un système repris le plus coûteux sont les dépendances inconnues. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Séparons les concepts ils sont souvent confondus. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Bon courage.

Pourriez-vous préciser un peu ? Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point. C'est confirmé par l'expérience.

La réponse ci-dessus va droit au but. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Trois avis différents sont sortis ils se complètent tous. Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates.

Mettre en place un processus de demande de changement n'ralentit pas le travail, il l'accélère. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

sujet très actuel.

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. Un rapport d'avancement écrit hebdomadaire est bien plus utile que de demander des dates.

Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là. J'espère que cela vous sera utile.

C'est exactement ça. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu puis mettre en placce un processus de demande de changement n'ralentit pas le travail il l'accélère.

c'est mon avis je ne l'écris pas cmme une vérité absolue.

Je suis intéressé. Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

Le calendrier de paiement doit être lié aux étapes du projet, pas au calendrier lui-même. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

si vous partez dans cette direction, réglez cela dès le départ. prendre des notes pendant deux semaines donne de meillleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense. Demandez qui a préparé le devis et qui fera le travail.

Corrigez-moi si je me trompe.

enregistré.. et le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

chaue « on verra ça plus tard » en réunion signifie du travail non chiffré. bien sûr, cela change si votre situation est différente.