J'ai lancé le projet avec l'agence : 'on veut faire designer un site web'. C'est suffisant ? Comment rédiger un brief détaillé ?
Quelles infos on doit mettre dans le brief, et lesquelles sont optionnelles ?
Doki · Design d'interface · 2025
Le brief de projet sert à donner des directives à l'agence. Un bon brief évite les malentendus et accélère le calendrier. Les sections clés : 1) Vue d'ensemble du projet (objectif, périmètre). 2) Calendrier (début, fin). 3) Budget. 4) Public cible. 5) Livrables. 6) Références de design. 7) Exigences techniques. 8) Contenu (qui le fournit, vous ou l'agence ?). 9) Politique de révision.
mon premier brief était trop court, les révisions ont pris du retard. du coup sur le deuxième projet j'ai fait un brief détaillé et l'agence a tenu les délais. la différence est énorme.
edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.
rédiger un brief c'est important. bon vue d'ensemble + calendrier + budget + livrables au minimum. ajoutez des références de design.
Liste de contrôle du brief : - Vue d'ensemble du projet (1-2 paragraphes) - Périmètre : ce qui est inclus, ce qui est exclu - Calendrier : dates de début et de fin - Budget : prix total - Public cible : qui va l'utiliser - Livrables : fichiers de design, code source - Références de design : sites de benchmark - Contenu : vous fournissez ou l'agence ? - Révisions : combien de tours inclus - Technique : hébergement, domaine - Acceptation : critères de validation
Modèle de brief : 1 page (A4) : [Vue d'ensemble du projet] [Périmètre & Livrables] [Calendrier & Budget] [Public cible] [Références de design] [Contenu & Technique] [Politique de révision] Important : écrit, signé, une copie pour chaque partie.
Le but du brief : réduire l'ambiguïté. Bon brief = moins de révisions = coût bas = livraison rapide. Les agences aiment aussi les briefs clairs car le périmètre est net.
Je ne suis pas d'accord sur ce point. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.
Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.
Oui, la situation est exactement ainsi concernant comment rédiger un brief. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.
Exact. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.
Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.
Chez nous aussi. bref plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.
J'espère que cela vous sera utile.
Chez nous aussi... Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.
Dans un système repris, le plus coûteux sont les dépendances inconnues. Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.
Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2024
Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.
Je le note au cas où.
Cette approche a un coût, dont on ne parle pas. Si le périmètre s'agrandit, il faut augmenter soit le délai, soit le budget. Il n'y a pas de troisième option.
Bien sûr, cela change si votre situation est différente.
Chez nous, ça s'est passé comme ça. Le calendrier de paiement doit être lié aux étapes du projet, pas au calendrier lui-même.
Corrigez-moi si je me trompe.
Enregistré. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.
À votre place, j'irais par cette voie.
Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. bon la plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.
Bon courage.