Desarrollo ágil
Un enfoque de gestión de proyectos en el que el software se desarrolla en ciclos cortos, entregando una parte funcional en cada ciclo y cambiando de dirección según la retroalimentación.
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Por qué importa
Es poco frecuente que todos los requisitos se conozcan por completo al principio; el enfoque ágil reduce el riesgo de avanzar en la dirección equivocada durante meses mostrando resultados al cliente pronto y con frecuencia. Su éxito depende de que el cliente aporte comentarios periódicos y de que las prioridades se establezcan con claridad.
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Ejemplo
Un proyecto de panel de clientes avanza en ciclos de dos semanas. Al final de cada ciclo, el cliente prueba las pantallas funcionales; en el tercer ciclo se eleva la prioridad de la pantalla de informes y el plan se actualiza en consecuencia.
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Error frecuente
Considerar que ser ágil significa no tener plan o tener un derecho ilimitado a cambios. Si no se gestionan el alcance, el presupuesto y las prioridades, el proyecto nunca termina.
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