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Voy a empezar a trabajar con una agencia de publicidad de Google — ¿cómo debe llevarse esta relación?

DDeniz B***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2026
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79
#1

Fabricamos embalajes industriales y cajas B2B, somos un taller de 14 personas con equipo de ventas. Nuestro presupuesto mensual de publicidad ronda las 45.000 TL. Hasta ahora gestionábamos las búsquedas nosotros mismos desde el panel con un par de palabras clave, pero como no veíamos bien a dónde iba el dinero ni conseguíamos conversiones, hemos llegado al punto de cerrar trato con una agencia profesional de Google.

La semana que viene firmaremos el contrato, pero nunca hemos tenido experiencia con agencias. ¿La cuenta publicitaria debe abrirse a nombre de ellos o de nosotros, cómo debe ir la facturación y qué datos exactos debemos pedir en el informe semanal o mensual? ¿En qué hay que fijarse para llevar una relación comercial sana y sostenible sin perder el control del proceso?

ÖÖzge U***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
18
Más útil#2

Respuesta corta: La cuenta de publicidad se debe abrir sí o sí con el correo de tu empresa y a la agencia se le da solo permiso de administrador o usuario estándar. El gasto debe cobrarse directo de la tarjeta de crédito de tu empresa, y la responsabilidad de la agencia debe limitarse al diseño de campañas, gestión de palabras negativas y optimización.

La primera regla es la propiedad de la cuenta. Si la cuenta se abre a tu nombre, aunque el día de mañana te separes de la agencia, te quedas con los datos de campañas pasadas, el historial de negativas y las conversiones. No aceptes que la agencia te dé solo acceso desde su propia cuenta principal; al contrario, deben pedir acceso externo a la cuenta que tú abriste usando su cuenta de gestor.

El segundo paso es definir un alcance claro y un mecanismo de aprobación. Lista las tareas de la agencia en el contrato: 1) Limpieza semanal de términos de búsqueda negativos, 2) Control del seguimiento de conversiones en la landing page, 3) Tests regulares de textos de anuncios. Los aumentos de presupuesto o nuevas campañas no se hacen sin tu aprobación por escrito.

En los informes no te conformes con métricas superficiales como impresiones o clics. En la fabricación de cajas industriales la métrica real es el coste por formulario y la calidad de los leads. En el informe mensual debe verse con claridad cuántas solicitudes de presupuesto B2B reales se consiguieron con los 45.000 TL y la tendencia del coste por clic.

VVolkan A***Veterano
Cargo
Arquitecto de software
Miembro desde
abr 2023
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312
#3

El mayor error es dejar a la agencia a su aire y mirar solo la factura a fin de mes. Pon una reunión rápida de 15 min una vez a la semana. Abrid el panel juntos y mirad los términos de búsqueda. Si no cuestionas seguido en qué palabras se está tirando el dinero, el presupuesto se te va en búsquedas de particulares que no tienen nada que ver y la plata se vuela en minutos.

İİbrahim Y***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
95
#4

Deja bien configuradas las conversiones desde el principio. Si los envíos de formularios, el chat en vivo o los clics de llamadas no están bien etiquetados en el panel, la agencia va a manejar la cuenta a ciegas. Antes de firmar, aclara si las etiquetas las instala la agencia o si se necesita a tu programador, y déjalo por escrito.

BBurak G***Participante
Cargo
Planificación logística
Sector
Ganadería
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
29
#5

Cuando empezamos con nuestra primera agencia con 40.000 TL de presupuesto mensual, les dejamos el panel 100% a ellos. Al segundo mes nos dimos cuenta de que 11.000 TL se habían ido en gente buscando cajas sueltas al por menor. Ajustamos los filtros de palabras negativas hacia el por mayor y con el mismo presupuesto casi duplicamos las solicitudes de presupuesto de empresas.

Nota: esto es mi experiencia, puede no aplicar a todos.

AAleyna B***Participante
Cargo
Becario
Sector
Contabilidad y asesoría fiscal
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
200
#6

te diria q para nada les des la tarjeta a la agencia pero q google cobre directo de la tarjeta de tu empresa y a la agencia le pagas solo sus honorarios de gestion con su factura. separar el cobro te ahorra muchisimos dolores de cabeza en contabilidad.

HHalil S***Participante
Cargo
Director general
Sector
Textil
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
242

Doki · Contrato de mantenimiento de servidores · 2023

#7

A las agencias les encanta mandar informes con gráficos bonitos de cuota de impresiones, nivel de calidad y récords de clics. Nada de eso mete dinero en la caja. Tú necesitas vender cajas. Si en el informe no ves cuántas fábricas reales pidieron cotización ese informe no vale nada; evalúa a la agencia por leads cualificados, no por impresiones.

GGökhan G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
4
#8

¿Qué modelo de cobro acordaste con la agencia? ¿Van a cobrar una tarifa fija mensual de consultoría o un porcentaje sobre los 45.000 TL invertidos? Si va por comisión, la agencia querrá subir el presupuesto al margen de las conversiones, ¿cómo dejaron ese punto aclarado en el contrato?

Nota: esto es mi experiencia, puede no aplicar a todos.

CCaner A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
59
#9

Exige incluir una cláusula de confidencialidad y propiedad de datos en el contrato. Debe quedar por escrito que los datos de campaña, las audiencias y el historial de conversiones son propiedad exclusiva de tu empresa, que no te pueden bloquear el acceso si se termina la relación y que los datos no se compartirán con terceros.

MMerveParticipante
Cargo
Director de operaciones
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
118
#10

Dales un margen de adaptación de dos semanas al principio, pero al mes pide sí o sí la lista de términos negativos. Si en esa lista no ves por lo menos cientos de términos descartados sin relación con tu sector, es que no le están dedicando el tiempo necesario a la cuenta.

PPolat G***Participante
Cargo
Director de tecnología
Sector
Imprenta
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
275
#11

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. El sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.

La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

ÖÖmer I***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
1
#12

Estoy siguiendo esto.

TTolga S***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2026
Mensaje
112
#13

Hay un error muy común al hacer esto. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.

KKaan D***Participante
Cargo
Secretaria
Sector
Formación
Tipo de organización
taller
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
2
#14

Hay tres cosas que revisar al hacer esto. Si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

VVildan Ö***Participante
Cargo
Secretaria
Sector
Retail
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
dic 2024
Mensaje
66
#15

exactamente así pero lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tombaa las decisiones.

yo seguiría por ese camino.

AAycan T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2022
Mensaje
11
#16

No sabía eso.

TTuğçe K***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2026
Mensaje
310
#17

A nosotros nos pasó esto. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Lo dejo como nota, por si sirve.

CCeren A***Experto
Cargo
Responsable de TI
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
263
#18

Entrando en detalle: Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

NNecati B***Experto
Cargo
Planificación logística
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
feb 2026
Mensaje
31
#19

Aquí hay que hacer una distinción. Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado.

Comprobado por experiencia.

JJale Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
199
#20

Estoy de acuerdo.

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