Doki · Identidad de marca · 2023
un cliente pidió un logo por 1000 liras. acepté. el logo se revisó 20 veces pasaron 3 meses. cero beneficio.
Los trabajos baratos crean clientes infelices. Regla: precio mínimo proyecto = (tarifa hora × horas mínimas) + beneficio. Por 1000 liras no vale la pena si son menos de 50 horas.
Doki · Soporte de respuesta a incidentes · 2024
Estoy de acuerdo a medias, en parte no. Los que emprenden por segunda vez no repiten los mismos errores, pero encuentran nuevos.
Espero que le sea útil.
Yo también pienso lo mismo... Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
En su momento nosotros también nos atascamos ahí. La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Comprobado por experiencia.
Esto también tiene su parte de medición. En el momento en que dependes de un solo cliente, no eres tú quien fija el precio.
No puedo estar totalmente de acuerdo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
Eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.
Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
Doki · Diseño de interfaz · 2024
Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Empezad con una pequeña prueba no lo integréis todo de golpe.
Yo seguiría por ese camino.
Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
Doki · Configuración de copias de seguridad · 2023
Resumen breve para nuevos usuarios: Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.
Ánimo.
Doki · Identidad de marca · 2026
Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
Estoy en la misma situación por eso pregunto. Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Espero que le sea útil.