llegó un cliente grande (40 mil al mes). Ahora es el 50% de la facturación. Si se va, quiebro? Tengo miedo.
Un cliente pasó a ser el 50% de mis ingresos, me entró mucho miedo
- Cargo
- Administrador de red
- Sector
- Energía
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- dic 2023
- Mensaje
- 14
Si un cliente es más del 25%, el riesgo es alto. Regla: ningún cliente debe superar el 30%. Hay que diversificar.
Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.
Pienso diferente. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.
Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco. Corrijanme si me equivoco.
- Cargo
- Miembro del consejo de administración
- Sector
- Productos del mar
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- jun 2023
- Mensaje
- 17
Voy a defender lo contrario, no se molesten. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.
Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.
- Cargo
- Contabilidad básica
- Sector
- Servicios de salud
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- may 2023
- Mensaje
- 205
Hay un error muy común al hacer esto. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
Le agradecería que compartiera el resultado. bueno no tengáis miedo de preguntar quien no pregunta siempre paga más caro.
Ningún proceso mejora si no se registran datos porque no sabes qué tienes que arreglar... la verdad también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
Tiene razón. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.
Yo seguiría por ese camino.
Gracias por escribir esto, es lo correcto. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.
Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.
Me quedé tranquilo al leer esta respuesta así que no solo me pasa a mí. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía el volumen de ventas no te salvará. Espero que le sea útil.
Yo también estaba pensando en lo mismo. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.
me pasó lo mismo luego alargar el plazo contenta al cliente, pero te convierte en una entidad financiera.
la gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. pues la resistencia viene de ahí. yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Responsable de compras
- Sector
- Fabricación de maquinaria
- Tipo de organización
- taller
- Miembro desde
- dic 2024
- Mensaje
- 229
Hay un punto que me genera dudas. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.
Lo dejo como nota, por si sirve.
- Cargo
- Director de aseguramiento de calidad
- Sector
- vidrio
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- dic 2025
- Mensaje
- 343
Yo también pienso lo mismo. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.
Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
- Cargo
- Agente de call center
- Sector
- Ganadería
- Tipo de organización
- Empresa de 20 empleados
- Miembro desde
- abr 2023
- Mensaje
- 301
Hay algo que no entiendo... La respuesta varía mucho según el sector no hay una regla general.
Todo lo que no está por escrito ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro. la verdad por supuesto cambia si tu situación es diferente.
- Cargo
- Responsable de administración
- Sector
- Imprenta
- Tipo de organización
- Empresa de 300 empleados
- Miembro desde
- ago 2023
- Mensaje
- 36
Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses, algo se rompe.
Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
- Cargo
- Técnico de servicio
- Sector
- Fabricación de muebles
- Tipo de organización
- empresa dentro de un holding
- Miembro desde
- ene 2022
- Mensaje
- 3
A nosotros nos pasó esto. Cuanto más se tarda en reducir el equipo, más personas se ven afectadas.