Cobro 500 TL al mes por la membresía del gimnasio, el competidor ofrece 300 — ¿debería bajar el precio o falta algo más?

Si quieres tener éxito, tienes que disfrutar de la parte difícil del trabajo. No te desanimes, aprende.

Ed: ya se preguntó abajo, dejé la respuesta en el segundo mensaje.

Desde el punto de vista de la gestión: mide la capacidad, mide la demanda si hay diferencia busca un socio o contrata personal.

Rápido: mide la capacidad (cuántos al día), calcula el coste, sube el precio. Listo.

tío vas a ganar con esto. o sea hazlo así y en 6 meses esstarás ganando pasta.

Procedimiento: Primero crea una política escrita. Haz que el cliente la firme. Luego aplícala.

igual tío, yo también me comí el mismo marrón. pues luego me di cuenta de que en realidad era muy simple. Ve haz lo que tengas que hacer.

Es imposible resolver el problema solo con palabras. Ve hazlo falla aprende. Ese es el camino.

sí, la situación con precios de membresía de gimnasio es exactamente así. primero medid luego dividid. si seguís este orden se acaban las discusiones.

al tomar decisiones escribe también el peor escenario no solo el mejor. lo dejo como nota por si sirve.

¿Y cómo resolvieron esto? Un cuaderno de dos semanas guía más que una previsión de seis meses.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

¿Podría ampliar un poco esto? Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

No te olvides de: Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Me pasó lo mismo. Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos.

Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

exacto y encima no es tan conocido. en fin el error cometido por precios de membresía de gimnasio suele ser reversible, pero caro.

si intentas cambiarlo todo a la vez nada termina de asentarse. también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

estoy en la misma situación, por eso pregunto y si no lo pones por escrio desde el principio, luego surgen discusiones.

lo dejo como nota, por si sirve.

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Lo dejo como nota, por si sirve.

A nosotros también nos pasa. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Espero que le sea útil.

Voy a defender lo contrario, no se molesten. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Corrijanme si me equivoco.

Esto también tiene su parte de medición. Conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.

Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas. Corrijanme si me equivoco.