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Llegamos a 50k seguidores en redes sin gastar un euro, pero monetizar es un infierno

ZZübeyde Ç***Experto
Cargo
Miembro del consejo de administración
Sector
Cosmética
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
12

Doki · Identidad de marca · 2024

#1

Conseguimos 50k seguidores orgánicos en redes con el tiempo. No gastamos nada, solo postear constante y engagement. Nos hicimos conocidos en el sector. Pero el problema: monetizar a los seguidores es muy difícil.

Cuando poníamos enlaces de afiliados no hacían clic, la conversión de ventas era menos del 1%. Probamos vender productos, pocas ventas. Me planteé poner anuncios pero el poder de las redes es que los seguidores orgánicos deberían valer más que gastar en ads.

En dos meses contraté consultor, cambiamos la estrategia de contenido. Puse CTAs en Stories lancé Newsletter, hice reels cortos. La conversión subió un poco pero sigue baja. Aprendí la lección de que "seguidores = dinero" es mentira. La calidad el engagement y la conversión importan más.

HHatice Ş***Participante
Cargo
Especialista en recursos humanos
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
sept 2025
Mensaje
123
Más útil#2

Problema muy común: ganar seguidores orgánicos parece un éxito, pero ventas = éxito. Piensa en la calidad de los seguidores. Convertir 5k clientes reales vale más que tener 50k bots.

Consejo: 1- Haz un análisis de la audiencia (quién te sigue, de dónde vienen), 2- Haz un CTA claro (en vez de solo poner el link, di qué quieres), 3- Mantén una newsletter (lista de email), 4- Vende tu propio producto en vez de afiliación (mayor margen), 5- Monta un funnel de conversión.

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

MMetin Z***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
249
#3

yo tenia la misma queja bro. no te creas el rey por tener 100k seguidores monetizar es muy dificil. luego hice un product switch y al vender mi propio producto fue mejor. pero al principio costó mucho

VVeli K***Participante
Cargo
Responsable de almacén
Sector
Logística
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
jun 2022
Mensaje
204
#4

Modelos de monetización en redes sociales: 1- Afiliación (conversión muy baja), 2- Patrocinios (las marcas pagan), 3- Venta de producto propio, 4- Consultoría (cursos, coaching), 5- Publicidad (redes de anuncios). Tú te quedaste en afiliación. Pásate a producto, irá mejor.

İİbrahim Y***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
95
#5

Para aumentar la conversión: 1- Optimiza la landing page (simple, CTA claro), 2- Mantén una lista de email (independiente de las redes), 3- Vende tu propio producto (margen alto), 4- Haz marketing de bundles, 5- Ofertas por tiempo limitado (urgencia), 6- Retargeting ads (llegar a gente fuera de las redes)

DDilara A***Participante
Cargo
Analista de datos
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
113

Doki · Migración de infraestructura · 2024

#6

Me pregunto: de esos 50k seguidores cuántos son potenciales clientes? Por ejemplo, un 1% de conversión en un sunsay = 500 clientes. Se entiende por qué a ti no te sale rentable?

NNuri G***Participante
Cargo
Agente de call center
Sector
Cosmética
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
may 2024
Mensaje
177

Doki · Identidad de marca · 2026

#7

Bro conseguir 50K orgánicos es un éxito brutal! pues monetizar es difícil, pero si te diste cuenta tras contratar consultoría estás muy cerca. Un poco más de tiempo cambia la estrategia y lo conseguirás!

AAycan P***Participante
Cargo
Planificación de producción
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
109
#8

Tomo nota, gracias.

OOkan A***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Retail
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
55
#9

Voy a defender lo contrario, no se molesten. La causa de la quiebra no es un único gran error, sino la acumulación de pequeñas decisiones.

Lo dejo como nota, por si sirve.

FFeyza Z***Participante
Cargo
Gestor de proyectos
Sector
Construcción
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
26
#10

Si vas por ahí resuelve esto desde el principio. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

RRabia G***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2025
Mensaje
75
#11

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale.

CCansu Ç***Participante
Cargo
Especialista en seguridad de la información
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
taller
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
60
#12

Tomo nota, gracias. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.

Comprobado por experiencia.

BBurak Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2025
Mensaje
74
#13

Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

Espero que le sea útil.

KKemal K***Veterano
Cargo
Desarrollador de software
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
57

Doki · Diseño de interfaz · 2026

#14

Lo probaré. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

FFatma N***Participante
Cargo
Ingeniero de datos
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
142
#15

Este hilo es para archivar.

CCansuParticipante
Cargo
Especialista en marketing digital
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
128
#16

Sí, la situación con crecer en redes sociales es exactamente así. La causa de la quiebra no es un único gran error, sino la acumulación de pequeñas decisiones.

KKader K***Participante
Cargo
Miembro del consejo de administración
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
256
#17

Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Los que emprenden por segunda vez no repiten los mismos errores, pero encuentran nuevos.

HHakan C***Participante
Cargo
Director de país
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
taller
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
417
#18

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. La causa de la quiebra no es un único gran error sino la acumulación de pequeñas decisiones.

Lo dejo como nota, por si sirve.

LLeyla Y***Participante
Cargo
Contable
Sector
Transporte
Tipo de organización
taller
Miembro desde
feb 2022
Mensaje
2
#19

Tiene razón.

EEmine O***Experto
Cargo
Contable
Sector
Retail
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
31
#20

voy a defender lo contrario no se molesten. las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

si tenéis dudas, escribid os responderé en la medida de lo posible.

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