soy dueño de una agencia de viajes. vendo paquetes: Capadocia 5000 TL, Dalyan 3500 TL... El mes pasado vendí 10 paquetes, 5 se cancelaron (el cliente dijo 'problemas de dinero, cancelo')... ¿Debería bajar el precio? ¿O cambiar el segmento de cliente? ¿Cuál es el problema?
Mis paquetes turísticos en la agencia alcanzaron un 50% de cancelaciones — ¿precio alto o marketing débil?
- Cargo
- Diseñador gráfico
- Sector
- Fabricación de muebles
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- ago 2023
- Mensaje
- 57
- Cargo
- Coordinador de mensajería
- Sector
- Distribución alimentaria
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- abr 2023
- Mensaje
- 41
- Cargo
- Técnico de control de calidad
- Sector
- Joyería
- Tipo de organización
- taller
- Miembro desde
- feb 2023
- Mensaje
- 193
Método estándar: Define un 'tiempo estándar' para cada trabajo, escríbeselo al cliente. Sigue el seguimiento.
Legalmente, en este caso debes firmar un contrato con el cliente. Las condiciones deben ser claras. Consejo: abogado.
- Cargo
- Técnico de servicio
- Sector
- Servicios de salud
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- dic 2025
- Mensaje
- 9
Estadística: Si contratas empleados, el coste sube un 40%, pero la producción puede subir un 60%. Neto: +20%.
Me quedé tranquilo al leer esta respuesta, así que no solo me pasa a mí. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
- Cargo
- Responsable de exportaciones
- Sector
- Derecho
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- dic 2025
- Mensaje
- 91
Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2023
Estoy totalmente de acuerdo. No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.
Al tomar la decisión, escribe también el coste de reversión. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
Os explico cómo se hace en la práctica. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
- Cargo
- Planificación logística
- Sector
- cuero
- Tipo de organización
- Empresa de 20 empleados
- Miembro desde
- mar 2025
- Mensaje
- 46
Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
- Cargo
- Contabilidad básica
- Sector
- Industria auxiliar del automóvil
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- mar 2022
- Mensaje
- 170
- Cargo
- Responsable de almacén
- Sector
- Industria auxiliar del automóvil
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- ene 2024
- Mensaje
- 18
Voy a resumir el tema porque se han dado varias respuestas diferentes. Un cuaderno de dos semanas guía más que una previsión de seis meses.
Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses. Yo seguiría por ese camino.
- Cargo
- Miembro del consejo de administración
- Sector
- Cosmética
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- sept 2025
- Mensaje
- 325
Doki · Contrato de mantenimiento de servidores · 2023