Nos llegó un correo diciendo que había cambiado la cuenta bancaria de nuestro proveedor, hicimos el pago — tres días después descubrimos la verdad

hermano, has pasado por algo muy feo. nosotros también recibimos un correo una vez para hablar, decían que habían subido el precio un 20%. nos pareció muy raro llamamos directamente al proveedor y nos dijo que ni se le había pasado por la cabeza. fue un intento de estafa por internet. verifica siempre por teléfono con el proveedor

En seguridad laboral: no respondas inmediatamente a ningún correo sobre cambios de cuenta o transferencias de dinero. Verifica por teléfono. Llama al número antiguo del proveedor y pregunta '¿ha cambiado la cuenta?'. No hagas clic en enlaces del correo, escribe tú mismo el número.

Para el futuro: 1- Verifica por teléfono antes de todas las transferencias, 2- Implica a tu asesor fiscal (controla las entradas de dinero), 3- Comparte la información de transferencias con los socios desde el principio (quién tiene límite bajo, quién alto), 4- Limita las autorizaciones de pago (que no sea una sola persona, sino dos), 5- Contrata un seguro cibernético (para pérdidas financieras)

Me surge una duda: ¿aparecía el nombre del proveedor en el correo? Porque en la mayoría de los correos falsos el dominio del 'remitente' es diferente. No es 'proveedor@proveedor.com' sino algo como 'proveedor@proveedorfalso.com'. ¿Ponía el nombre en el asunto o solo 'administrador'?

En la era digital el truco más simple sigue funcionando: escribe 'urgente' en el asunto pon un logo y cobra... en fin lamentablemente, como las empresas van a toda prisa no prestan atención a estas cosas. Mejor confirmar por teléfono, no por escrito.

Tienes razón, yo también pasé por lo mismo. Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números.

Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

soy una pequeña empresa os lo cuento desde mi lado. pues la causa de la quiebra no es un único gran error sino la acumulación de pequeñas decisiones.

si no lo pones por esrcito desde el principio, luego surgen discusiones. esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Este hilo es para archivar.

Yo no me apresuraría. Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía, el volumen de ventas no te salvará.

Hace dos años viví exactamente lo mismo. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Corrijanme si me equivoco.

De acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Tiene razón. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Espero que le sea útil.

Tomo nota, gracias.

Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra. Lo dejo como nota, por si sirve.

A nosotros nos pasó esto. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Hay algo que no entiendo. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Yo no me apresuraría. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Ha sido una buena idea abrir este hilo. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Espero que le sea útil.