La competencia copió mi producto — ¿hay vía legal?

yo pasé por esto déjenme contarlo. pues pausar el crecimiento para tomar aire también es una estrategia aunque nadie lo diga.

también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Resumen breve para nuevos usuarios: Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

No te olvides de: La respuesta varía mucho según el sector no hay una regla general.

Espero que le sea útil.

Tiene razón.

Tengo una pregunta, no quiero desviarme del tema, pero... Si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto.

Espero que le sea útil.

Esto también tiene su parte de medición. Ningún proceso mejora si no se registran datos porque no sabes qué tienes que arreglar.

Tomo nota, gracias.

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Ánimo.

voy a contar mi experiencia y pues cuanto más se tarda en reducir el equipo, más personas se ven afectadas.

corrijanme si me equivoco.

Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. Los que emprenden por segunda vez no repiten los mismos errores, pero encuentran nuevos.

Guardado.

Exactamente así. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después. Espero que le sea útil.

Hay un error muy común al hacer esto. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Lo escribo para que no cometan el mismo error. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después. Yo seguiría por ese camino.

Quisiera hacer una pregunta. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

Corrijanme si me equivoco.

Correcto.

Voy a contar mi experiencia. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números.

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

Espero que le sea útil.