Registramos la patente del producto — ¿dio protección legal?

Gracias, me ha servido de mucha ayuda.

el camino que parece barato suele salir caro a la larga. en el momento en que dependes de un solo cliente no eres tú quien fija el precio.

si tenéis dudas escribid, os responderé en la medida de lo posible.

mucchas gracias, lo probaré hoy.

Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Lo dejo como nota, por si sirve.

Tema muy oportuno.

Le agradecería que compartiera el resultado.

No puedo estar totalmente de acuerdo. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general. Yo seguiría por ese camino.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Tienes razón yo también pasé por lo mismo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Ánimo.

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números. Ánimo.

Entrando en detalle: Pausar el crecimiento para tomar aire también es una estrategia, aunque nadie lo diga.

No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Tomo nota, gracias. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

¿Creen que esto funciona a cualquier escala? Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números. Corrijanme si me equivoco.

Separemos los conceptos, se están confundiendo. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

Yo no me apresuraría. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Corrijanme si me equivoco.

Yo no me apresuraría. Alargar el plazo contenta al cliente, pero te convierte en una entidad financiera.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Buen trabajo.

si vas por ahí resuelve esto desde el principio pero en el momento en que dependes de un solo cliente, no eres tú quien fija el precio.

alargar el plazo contenta al cliente, pero te convierte en una entidad financiera... esta es mi opinnión no lo escribo como una verdad absoluta.