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Mi pastelería solo funciona en Ramadán y fiestas — ¿cuántos años me duran los zapatos sin ingresos durante 9 meses al año?

JJülide A***el año pasado·31 mensajes·7,3 mil visualizaciones#pastelería#temporada#ingresos
JJülide A***Participante
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Director de contabilidad
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Joyería
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Empresa de 20 empleados
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may 2024
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103

Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2026

#1

soy maestro pastelero, tengo mi propio local, en Ankara. En Ramadán y fiestas gano tanto que vivo tranquilo los otros 9 meses del año. Pero este año me entró la mosca: "profesor llena el año haz otros productos". Pensé en abrir anexos, hacer pita, dulces venta al por mayor cestas de regalo, esas cosas.

luego, como persona sensata pensé: "¿podría firmar un contrato con empresas de catering?". Llamé a una empresa de catering y me dijeron: "queremos comprar dulces para 100 personas a la semana". Acepté y di precio. Pero a las 3 semanas el ingeniero de catering me dijo: "hermano, estos dulces tienen que hacerse de otra forma, tu horno no da abasto". Compré 2 hornos eléctricos me costaron 8 mil TL. ¡El ingeniero dijo "nope sigues sin poder hacerlo"!

Me quedé como un idiota... La capacidad del horno es el núcleo del negocio y no lo había entendido... Ahora en Ramadán necesito 20 personas en el horno el resto del año 2. Aunque el horno estuviera abierto 24h, a veces la capacidad no da abasto nunca.

Salí del negocio de catering lo di por perdido y volví al modo "mejor no lo intento"... Pero en ese momento aprendí esto: fuera de temporada puedes hacer negocio de pasteles, pero necesitas un socio o vender online (y enviar). Yo no tengo socio y no sé de online. Ahora tengo la duda: ¿busco socio o aguanto hasta el Ramadán comiendo mierda?

HHalilParticipante
Cargo
Cadena de suministro
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dic 2023
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114
Más útil#2

Análisis de datos: Cuando la demanda sube, la capacidad suele caer un 30-50%. Tu caso es este. Debes aumentar la capacidad.

EElif G***ExpertoMiembro de la comunidad
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3
#3

q pena este negocio. yo estoy en la misma onda q tu. no te metas, sigue asi nomas.

TTaner A***Veterano
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Becario
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Publicidad y promoción
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negocio de dos sucursales
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406
#4

Procedimiento: Primero crea una política escrita. Haz que el cliente la firme. Luego aplícala.

AAli Y***Nuevo miembro
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Especialista en recursos humanos
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Derecho
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taller
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jul 2026
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259
#5

Empieza así: deja claro al cliente "lo haré de esta manera" y luego hazlo. Suerte.

ÖÖzge U***Participante
Cargo
Director de marketing
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Inmobiliaria
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Empresa de 120 empleados
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abr 2023
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18
#6

Desde el punto de vista de gestión: Mide la capacidad, mide la demanda, si hay diferencia busca socio o contrata personal.

KKübra B***Participante
Cargo
Operador de entrada de datos
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Química
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negocio unipersonal
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may 2023
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129

Doki · Consultoría SEO · 2023

#7

¡Tío vas a petarlo con esto! hazlo así y en 6 meses estarás nadando en pasta.

FFurkan K***Nuevo miembro
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Catering
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Empresa de 120 empleados
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sept 2026
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258
#8

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro.

LLemanNuevo miembro
Cargo
Profesional de la salud
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oct 2024
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30

Doki · Soporte de respuesta a incidentes · 2024

#9

voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes... retrasar las malas noticias es el hábito que más dinero hace prder en este sector.

también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

FFilizParticipante
Cargo
Empresa de catering
Tipo de organización
negocio unipersonal
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jun 2024
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78
#10

Guardado.

EErcanParticipante
Cargo
Contable
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sept 2024
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92
#11

Yo también estaba pensando en lo mismo. Pausar el crecimiento para tomar aire también es una estrategia, aunque nadie lo diga.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

BBarış V***Participante
Cargo
Contabilidad básica
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Distribución alimentaria
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empresa dentro de un holding
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ene 2023
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2
#12

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Ánimo.

GGizem D***ParticipanteMiembro de la comunidad
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mar 2023
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351
#13

Yo también estaba pensando en lo mismo. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

SSerkan E***Participante
Cargo
Técnico de soporte de sistemas
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Derecho
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
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nov 2022
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147
#14

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Alargar el plazo contenta al cliente, pero te convierte en una entidad financiera.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

OOrhan D***Experto
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
nov 2024
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228
#15

Después de vivir eso, mi perspectiva cambió. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.

FFatih E***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Consultoría
Tipo de organización
mediana empresa
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may 2023
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26
#16

Estoy totalmente de acuerdo. La causa de la quiebra no es un único gran error, sino la acumulación de pequeñas decisiones.

ÖÖmer P***Participante
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Textil
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distribuidor regional
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dic 2024
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42

Doki · Configuración de gestión de logs · 2026

#17

Buen trabajo.

DDoruk G***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
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jun 2026
Mensaje
8
#18

Estoy siguiendo esto.

MMurat Ö***Participante
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Software
Tipo de organización
cooperativa
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mar 2025
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14
#19

Me han quedado claras las dudas gracias. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Espero que le sea útil.

EEfe A***Participante
Cargo
Director de TI
Sector
Ganadería
Tipo de organización
startup recién creada
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abr 2024
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2
#20

Tomo nota, gracias. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro. Ánimo.

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