Las ventas bajaron a la mitad en la pandemia, despedí personal, ahora la demanda subió pero no puedo recuperar a la gente

a nosotros nos pasó igual tío. la gente que despedimos trabaja en otro lado ya estáán agarrados. la verdad recuperarlos es muy difícil... ahora contratamos gente joven y los formamos pero la productividad bajó mucho... no es como el equipo viejo

Regla clave en gestión empresarial: perder un empleado cuesta más que encontrar uno nuevo. En términos de pandemia, si hubieras mantenido al personal en permiso parcial (sueldo al 50% etc.), ahora sería fácil llamarlos de vuelta. Pero ya es tarde. Añade costos de formación al personal que contrates con prisa.

a hacer: 1- Sube la escala salarila al nivel del mercado, 2- Pon bono de productividad (X horas a la semana = Y dinero) 3- Haz una restricción de 3 meses para los nuevos (contrato corto), 4- Llama a los ex empleados si la demanda llega al pico extiende el contrato

Nota: esto es mi experiencia, puede no aplicar a todos.

Lo mejor es esto: hay demanda hay ventas... La mayoría sufre caídas por falta de clientes pero a ti te van al alza. Contrata y forma personal, lleva tiempo pero se notará en la producción.

Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.

La pandemia dijo: 'Recorta personal subirán las ventas'. Puede que nadie se lo creyera. :) Ahora los recuperarás el mercado está alto... bueno lección cara, pero aprendida.

Gestión de flexibilidad operativa: en vez de minimizar costes fijos (salarios), maximiza los variables (horas, bonos). Así la empresa es más resistente en épocas volátiles. Viendo tu sector, maneja la demanda con estructura flexible.

Mi pregunta: ¿no consigues contratar o no llegan a tiempo para cubrir la demanda? Si es lo primero, es más fácil (subir sueldos); si es lo segundo, falta infraestructura de formación.

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Pienso diferente. pues tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Correcto. Retrasar las malas noticias es el hábito que más dinero hace perder en este sector.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

¿Podría ampliar un poco esto? Lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.

Todos los que se apresuran con recuperación post-pandemia se atascan en el mismo punto. Espero que le sea útil.

¿Creen que esto funciona a cualquier escala? Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Yo seguiría por ese camino.

Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Lo dejo como nota, por si sirve.

Guardado. Retrasar las malas noticias es el hábito que más dinero hace perder en este sector.

Correcto.

Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Cuanto más difícil sea revertir una decisión más despacio debéis tomarla.

Espero que le sea útil.

Buen trabajo. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

el punto que más se pasa por alto sobre recuperación post-pandemia es este: Los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

espero que le sea útil.