necesito 200 mil TL para crecer la empresa. tengo dos opciones: 1) Cojo un socio, le doy el 30% de las acciones pero en efectivo luego 2) Pido un préstammo al banco, sigo pagando intereses. ¿Cuál es mejor?
Criterios de elección: Socio = 1) ¿Trae experiencia/red de contactos? 2) ¿Estás listo para compartir el control? Préstamo = 1) ¿Puedes soportar la carga de intereses? 2) ¿Quiero mantener el control total de la empresa?
Financiero: Socio 30% = dentro de 5 años, compartir 1.5M de un beneficio de 5M. Préstamo 20%/año = pagar 200k en 5 años = 300k de intereses totales. Según el caso: El socio es más caro a largo plazo, pero reduce el riesgo de gestión.
Nosotros pedimos un préstamo. 200k de crédito, 5 años 18% de interés. Pesaba pero mantuvimos el control de la empresa. Después de crecer, cerramos el préstamo... Si hubiera cogido socio se habría quedado con las acciones me arrepiento un poco.
¿Y si la red de contactos del socio realmente genera beneficios? El préstamo es solo dinero e intereses.
Hace mucho que oímos eso, pero a nosotros nunca nos pasó así. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.
Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Dejo una advertencia. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.
Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones. Lo dejo como nota, por si sirve.
Le agradecería que compartiera el resultado. la verdad todo lo que no está por escrito ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después. Yo seguiría por ese camino.
Hay algo que no entiendo. Cambiar un hábito es más difícil y caro que establecer un sistema.
Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
Ha sido una buena idea abrir este hilo. la verdad lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
Eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.
si lo ves como un proceso el panorama cambia y las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
las soluciones que funcionan a pequeña escalla se rompen al crecer, aprendí esto tarde. esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.
Resumen breve para nuevos usuarios: El error cometido por ¿socio o préstamo? suele ser reversible, pero caro.
Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.
Este hilo es para archivar. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Si vas por ahí resuelve esto desde el principio. en fin si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.
La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación... Comprobado por experiencia.
Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2025
Tengo una pregunta no quiero desviarme del tema pero... Conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.
Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.
Anoto en el libro de guardia: este hilo se ha convertido en un buen recurso para quienes hagan la misma pregunta. Quien tenga algo que añadir, que escriba; aquí estoy.
Yo también pienso lo mismo. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.
Comprobado por experiencia.
Os explico cómo se hace en la práctica. Al tomar la decisión, escribe también el coste de reversión.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Me han quedado claras las dudas, gracias. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.
Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.