Doy a mis clientes 60 días de plazo pero tengo que pagarle al herrero en 14 días

yo tuve el mismo problema hermano. luego encontré una solución: les dije a los clientes '5% de descuento si pagas por adelantado' pero algunos pagaron al contado otros consiguieron 30 días. al menos se apretó el margen pero la caja mejoró un poco. pues ¿Cuál es tu margen?

mientras trabajes con tarjeta de credito no sales de este hoyo, hermano. los intereses son altisimos tienes que cobrar tus deudas. si no tienes clientes y dices que vas a cerrar la tienda, prueba esto: pon una penalizacion por retraso del 2-3% en tus contratos escritos. cobra a los clientes que hayan firmado. si duele se cansan de que les digan que paguen.

Hay tres caminos en la gestión del capital de trabajo: primero, tarjeta de crédito (la más cara), segundo, factoring (caro pero funciona), tercero, préstamo bancario (aunque sea barato, los bancos apenas dan a los fabricantes últimamente). Si tu ciclo de caja es muy pesado, sube el precio un 15-20%, aunque al cliente le duela. Pero si se arregla la situación financiera, mejor.

Piénsalo así: si das un 5% de descuento por pago por adelantado y cobras ahora el dinero de 60 días, te estás ahorrando un tipo de interés anual del 30%+. O sea, aunque en papel parezca un descuento, cobrar rápido es en realidad una buena inversión. Si los clientes saben hacer números, lo aceptarán.

Te sugiero unos pasos: 1- Pide a tu contable un análisis detallado de plazos, qué cliente paga en cuántos días, 2- Cita a los que peor pagan y negocia el plazo o incluso el pago por adelantado 3- Pide a tus proveedores que alarguen las condiciones de pago. Si haces estas tres cosas a la vez se soluciona gran parte del problema de caja.

hermano, tienes un problema serio pero cuando lo resuelvas tendrás el negocio bajo control! aprende este sistema infórmate sobre qué es el factoring y luego en dos meses siéntate a hablar con los clientes sore la situación de caja. seguro que se arregla!

Pon condición de pago por adelantado, haz un 5-10% de descuento excepto a clientes de larga trayectoria usa factoring o pide un crédito. Haz estas tres cosas en paralelo y se soluciona.

Yo también tengo curiosidad.

Dejo una advertencia. Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía el volumen de ventas no te salvará.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Aquí hay una trampa, no puedo dejar de mencionarla. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

Este enfoque tiene un coste y no se habla de ello. Todos los que se apresuran con problemas de flujo de caja se atascan en el mismo punto.

Gracias, me ha servido de mucha ayuda.

Gracias por escribir.

Guardado. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

La discusión se ha dispersado, voy a ordenarla. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Ánimo.

Entrando en detalle: Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses, algo se rompe.

Espero que le sea útil.

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía el volumen de ventas no te salvará.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

No sabía eso.