El nombre de la empresa sonaba mal, elegimos otro. La transición de marca fue dura pero los clientes siguieron.
Cambiar de marca es arriesgado, pero si se hace bien, es beneficioso. La comunicación con el cliente y una transición lenta son clave.
¿Creen que esto funciona a cuualquier escala? bueno las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
corrijanme si me equivoco.
Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2025
Estoy de acuerdo a medias en parte no. o sea lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números.
Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses algo se rompe. la verdad espero que le sea útil.
No te olvides de: Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale.
Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. En el momento en que dependes de un solo cliente, no eres tú quien fija el precio.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
el año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.
lo impoortante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra. ánimo.
Aquí hay que hacer una distinción. Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses, algo se rompe.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Lo dejo como nota, por si sirve.
Gracias por escribir esto, es lo correcto. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
A nosotros nos pasó esto. Antes de decidir mirad qué datos tenéis en la mano.
No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Separemos los conceptos, se están confundiendo. Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale.
Si intentas cambiarlo todo a la vez nada termina de asentarse. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
Si no me equivoco, quieres decir esto: En el momento en que dependes de un solo cliente, no eres tú quien fija el precio.
Ánimo.
Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Antes de decidir mirad qué datos tenéis en la mano.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
¿Podría ampliar un poco esto? Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses, algo se rompe.
Si intentas cambiarlo todo a la vez nada termina de asentarse. Lo dejo como nota, por si sirve.
Estoy siguiendo esto. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.
Comprobado por experiencia.
Estoy de acuerdo. Los que emprenden por segunda vez no repiten los mismos errores, pero encuentran nuevos.
También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
¿Y cómo resolvieron esto? Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.
Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.
El camino que parece barato suele salir caro a la larga. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.
La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.