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Me di cuenta de que no podíamos pagar la nómina de un mes — ¿qué les dije a los empleados?

EEsra Y***hace 10 meses·35 mensajes·16 mil visualizaciones#crisis#financiación#gestión
EEsra Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
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may 2024
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285
#1

el día 15 era fecha de pago. pero había un problema de 40 mil en la cuenta bancaria — un cliente estaba por pagar (el dinero se retrasaría un poco) y luego un proveedor pidió una factura. No debía pagar 200 mil liras en total a 20 personas, pero en la cuenta había 160 mil.

me aterroricé, del tipo pánico. lo que sentí: culpa, insuficiente, fracasado. la tentación era decirlo abiertamente a los empleados pero el rumor corre de boca en boca, el cliente se entera y se pierde la reputación.

al final busqué un asesor. 'habla con el banco pide un crédito de 10 días', dijo. el banco (sorpresa!) fue comprensivo, dio un crédito de 10 días. el cliente pagó en 5 días. se pagó la nómina. nadie se enteró. pero aprendí mucho: la gestión de liquidez es vital.

OOya B***ParticipanteMiembro de la comunidad
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may 2023
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43
Más útil#2

no poder pagar la nómina = matar la empresa. si se van los empleados, se va el conocimiento. después es difícil llenar ese vacío. pero antes, hay que hacer un plan de liquidez.

hay que: 1) hacer una 'proyección de flujo de caja' cada mes. 2) definir los '10 días críticos' (nómina + costos fijos). 3) asegurar esos 10 días (crédito inversor, anticipo de cliente).

AAycan C***Participante
Cargo
Desarrollador de software
Sector
vidrio
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
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nov 2025
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122
#3

yo también tuve un mes así, fue muy estresante. pero les dije abiertamente a mis empleados 'a fin de mes va el 90% de su sueldo, el resto queda para principios de mes'... la gente fue comprensiva pero la confianza bajó un poco.

DDilara D***Experto
Cargo
Director de seguridad de la información
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
agencia boutique
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mar 2026
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2
#4

Los que entran en crisis de liquidez: 1) hablar ya con el banco (crédito urgente) 2) cerrar el trato (pedir anticipo al cliente) 3) extender con el proveedor (extender 30 días). 4) Informar a los empleados **temporalmente** — pero si solo será un 'retraso de 2-3 días', no digas nada protege la fachada.

TTolga A***ParticipanteMiembro de la comunidad
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nov 2023
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346
#5

El mayor punto de quiebre en la industria del éxito: la liquidez. Aunque el negocio funcione bien, si se acaba el efectivo, se acabó. Mantén buena relación con el banco — algún día te salvará.

RRecep S***Participante
Cargo
Planificación de producción
Sector
Retail
Tipo de organización
negocio unipersonal
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sept 2023
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103
#6

nosotros también lo pasamos había mucho miedo en ese momento. pero luego pasó. ahora hablo de esto como si nada, pero en ese enonces no tenía cabeza

EEmre A***ParticipanteMiembro de la comunidad
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nov 2024
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1
#7

¿No poder pagar el sueldo es un detalle o una señal de fracaso empresarial? quizás la planificación de caja es mala, quizás la gestión de clientes falla.

TTuğçe M***Participante
Cargo
Líder de equipo de desarrollo
Sector
Formación
Tipo de organización
startup recién creada
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jul 2024
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217
#8

Aquí hay que hacer una distinción. Lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

MMert K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2025
Mensaje
365
#9

Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Yo seguiría por ese camino.

EEmine T***Experto
Cargo
Director de marketing
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
23
#10

Le agradecería que compartiera el resultado.

MMehmet Y***Participante
Cargo
Director de TI
Sector
Embalaje
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
4
#11

Gracias esa era la respuesta que buscaba.

ŞŞerife Y***Participante
Cargo
Coordinador de mensajería
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
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abr 2023
Mensaje
41
#12

Guardado.

UUfuk V***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
46
#13

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía, el volumen de ventas no te salvará.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

UUğur K***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
44
#14

A mí me pasó justo al revés por eso escribo. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Corrijanme si me equivoco.

KKadir K***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
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212
#15

Resumen breve para nuevos usuarios: Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

AAyşe B***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
20
#16

Aquí hay que hacer una distinción. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

HHüsniye D***Participante
Cargo
Miembro del consejo de administración
Sector
vidrio
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
303
#17

a nosotros nos pasó esto luego bueno si decidimos sin medir, siempre acabams en el mismo punto.

YYavuz G***Participante
Cargo
Coordinador de mensajería
Sector
Embalaje
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
jun 2025
Mensaje
45

Doki · Configuración de gestión de logs · 2023

#18

A nosotros también nos pasa.

MMustafa K***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
3
#19

Yo no me apresuraría. No tengáis miedo de preguntar quien no pregunta siempre paga más caro.

Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro. Yo seguiría por ese camino.

SSelinParticipante
Cargo
Desarrollador frontend
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
164
#20

Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Espero que le sea útil.

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