Cuando llegó mi primer cliente extranjero desde Alemania — fue duro

Tiene razón. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Confundir facturación con caja es el error más caro; lo que dice el banco es lo que vale. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Guardado.

Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Recortar tu propio sueldo es una táctica temporal; si dura más de seis meses, algo se rompe. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. Todos los que se apresuran con primer cliente extranjero se atascan en el mismo punto.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Los que emprenden por segunda vez no repiten los mismos errores, pero encuentran nuevos.

Espero que le sea útil.

Llevé mucho tiempo con este asunto. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Por supuesto cambia si tu situación es diferente.

Llevé mucho tiempo con este asunto. en fin la respuesta varía mucho según el sector no hay una regla general.

Tengo una pregunta, no quiero desviarme del tema, pero... Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Llevé mucho tiempo con este asunto. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Si tenéis dudas escribid os responderé en la medida de lo posible.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Lo dejo como nota, por si sirve.

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Espero que le sea útil.

Resumen breve para nuevos usuarios: La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Ánimo.

hay algo que no entiendo. las soluciones que funciionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde.

si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía, el volumen de ventas no te salvará pero por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Yo no me apresuraría. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla. Lo dejo como nota, por si sirve.

Este enfoque tiene un coste, y no se habla de ello. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada. Corrijanme si me equivoco.

en su momento, nosotros también nos atascamos ahí pero o sea la mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Tiene razón. Todos los que se apresuran con primer cliente extranjero se atascan en el mismo punto.

Lo dejo como nota, por si sirve.

gracias por escribir esto, es lo correcto y la verdad alargar el plazo contenta al cliente, pero te convierte en una entidad financiera.

todos los que se arpesuran con primer cliente extranjero se atascan en el mismo punto. por supuesto, cambia si tu situación es diferente.