forumAbrir tema

Contraté a mi primer empleado sin saber nada, se desarrolló conmigo y ahora es jefe de departamento

İİlknur A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
220
#1

Al principio llevaba la empresa yo solo. Un año después, cuando se puso muy intenso, contraté a mi primer empleado. ¿Quién era? No era cualquiera. Era el hermano de una amiga, había terminado la carrera, no tenía experiencia en gestión pero era valiente y aprendía rápido.

Cometí muchos errores al contratar. No había política de RRHH, ni siquiera contrato, y nos retrasamos un poco con el seguro médico. Salario, horario, días de vacaciones... nada por escrito. Prácticamente nos pusimos de acuerdo por teléfono.

Pero esa persona empezó a trabajar tanto como yo. Cometía errores, pero los corregía, le daba mucha responsabilidad y se desarrollaba. Han pasado cinco años y ahora es director de otro departamento. Aunque no tuviera experiencia y fuera a cometer errores, al elegir a la persona que me gustaba y aprender haciendo, pude seguir todo su desarrollo, y él el mío.

YYasemin K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
3
Más útil#2

Es una historia muy bonita y algunas empresas exitosas se fundaron exactamente así. Los fundadores no eran expertos en RRHH, pero eligieron a las personas adecuadas y crecieron juntos. Que te haya ido bien con esta persona quizás se deba a que elegiste exactamente a la persona correcta.

Un consejo: parte del éxito está en la selección y otra parte en tu actitud posterior. Le diste oportunidades para crecer, lo hiciste responsable pero no lo culpaste. Cuando las cosas se hacen en orden, surgen resultados tan buenos.

VVahide K***Participante
Cargo
Editor de contenido
Sector
Publicidad y promoción
Tipo de organización
taller
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
148
#3

nosotros hicimos lo mismo con nuestro primer empleado. contratamos a un chico llamado metin, que trabajaba doble jornada y yo estaba a su lado. ahora su equipo tiene 8 personas. al principio hubo errores pero aprenden juntos. luego redactas el contrato y arreglas la seguridad social. este método funciona

HHande T***Participante
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
taller
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
62
#4

Nuestra recomendación al contratar al primer empleado: haz un contrato por escrito (una plantilla simple basta), regístralo en la SGK y asume la responsabilidad de enseñarle. Si va a equivocarse, que sea contigo a su lado, dile 'así no es'. La primera persona suele ser la más leal al fundador; si se le orienta bien, a largo plazo conviene mirar desde esa perspectiva.

HHasan S***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
114
#5

no todas las historias de los primeros empleados son así, pero si se elige bien, algunos pueden ser muy buenos lugo conozco al primer empleado de un amigo, dejó al tipo y se fue a otro trabajo. también depende un poco de la cohesión del equipo

ZZerrin G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
260
#6

Historia bonita, pero preguntémonos esto: ¿quizás esta persona ya podría haber ganado más dinero en otro lugar, pero se desarrolló sacrificándose al quedarse contigo? ¿O se quedó porque no le llegaron otras ofertas? Porque a veces la suerte también importa.

OOkan E***Experto
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Derecho
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
feb 2022
Mensaje
11
#7

Contratar al primer empleado es como tener un hijo... Dices 'no tengo ni idea pero lo haré' y empiezas, luego aprendes. A veces sale bien a veces las lecciones son caras. Tuviste suerte de que te tocara a ti.

Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.

EEsraParticipante
Cargo
Desarrollador Python
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
134
#8

En la curva de aprendizaje, el primer empleado es el más sensible. Imita tus estructuras, absorbe la cultura y aprende de los errores. Tus prácticas de gestión (aunque no estén escritas) se transmiten a esa persona; luego, el segundo y tercer empleado ven esa estructura. Por eso, la primera elección es crítica.

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

EElif D***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
98
#9

Muchas gracias, lo probaré hoy.

KKazımNuevo miembro
Cargo
Fabricación de plásticos
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
36
#10

Tema muy oportuno.

BBeren B***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
114
#11

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. En el momento en que dependes de un solo cliente, no eres tú quien fija el precio.

OOnur A***Participante
Cargo
Representante de ventas de campo
Sector
Papel
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
may 2024
Mensaje
207
#12

Lo escribo para que no cometan el mismo error. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

La causa de la quiebra no es un único gran error, sino la acumulación de pequeñas decisiones. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

LLeyla Y***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
Mensaje
102
#13

Hay algo que no entiendo. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Lo dejo como nota, por si sirve.

EErcan B***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
140
#14

Me han quedado claras las dudas, gracias.

SSevilParticipante
Cargo
Centro educativo
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
may 2024
Mensaje
88
#15

Llevé mucho tiempo con este asunto. Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general. Yo seguiría por ese camino.

GGamze E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2022
Mensaje
248
#16

Voy a detallar un poco el aspecto técnico. Lo importante no es la cifra sino en qué se basa esa cifra.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

YYusuf Y***Participante
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
79
#17

Aquí hay que hacer una distinción... Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

HHüsniye A***Veterano
Cargo
Diseñador gráfico
Sector
Embalaje
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
137
#18

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Ánimo.

KKadir K***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
212
#19

Hace mucho que oímos eso, pero a nosotros nunca nos pasó así. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.

Si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse. Espero que le sea útil.

AAli T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
37
#20

Lo probaré. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Espero que le sea útil.

Responder