cuando cerró la primera empresa, nos afectó mucho. es difícil manejar el fracaso. pero en seis meses empezamos a movernos con la idea de 'intentarlo de nuevo'.
al fundar la segunda empresa, hicimos exactamente lo contrario de lo que hicimos en la primera. En la primera buscábamos 'inversores', en la segunda empezamos con 'autofinanciación'. En la primera formamos un 'gran equipo', en la segunda empezamos con 'tres personas + consultor'. En la primera hicimos un producto 'de moda' en la segunda hicimos 'lo que la gente quería'.
¿resultado? hicimos crecer la segunda empresa más rápido y más barato. porque sabíamos qué no hacer. El éxito a menudo, viene más de 'no hacer lo incorrecto' que de 'hacer lo correcto'.