En mi ferretería, como se agota la mercancía hago nuevos pedidos, pero no hay en temporada de construcción — ¿cómo se gestiona la fluctuación estacional?

¡Hermano esto es una oportunidad increíble! ¡Ve ya y aprovéchala al 100%!

En cuanto a gestión: Mide la capacidad, mide la demanda, si hay diferencia busca un socio o contrata personal.

Estadística: Si contratas personal, el coste sube un 40%, pero la producción puede subir un 60%. Neto: +20%.

que pena con este trabajo.. luego la verdad yo estoy en la misma onda q tu. no te metas, sigue asi nomas.

Urgente: para el trabajo, replanifica, empieza. Haz una prueba piloto de 3 semanas, luego decide.

Procedimiento: Primero crea una política escrita. Haz que el cliente la firme. Luego aplícala.

Si tienes dificultades, pregunta a otros comerciantes. Ellos son tus mejores guías. No hay remedio mágico.

La respuesta a esta pregunta es simple: la puerta. No te compliques deja el negocio.

Le agradecería que compartiera el resultado.

lo escribo para que no cometan el mismo error pero los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

esta es mi opinión, no lo escibo como una verdad absoluta.

Separemos los conceptos, se están confundiendo. Que el mercado sea pequeño no es malo; lo malo es trabajar barato en un mercado pequeño.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Yo no me apresuraría. Mira dónde está el agujero del cubo; echar agua encima no lo soluciona.

Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos. Yo seguiría por ese camino.

Tema muy oportuno.

Voy a detallar un poco el aspecto técnico. El error cometido por stock ferreteria temporada alta suele ser reversible pero caro.

Conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.

guardado.

Tiene razón.

Me pasó lo mismo.