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Subieron los costes de insumos, ¿cómo anuncio la subida de precios al cliente?

EEmre Y***hace 13 días·29 mensajes·4 mil visualizacionesCerrado#mudanza#costes#estrategia
EEmre Y***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
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48
#1

Quiero preguntar cómo anunciar la subida de precios al cliente ya que subieron los costes de insumos.

DDamla E***Veterano
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Transporte
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
414
Más útil#2

Tengo experiencia en esto y debo decir: el tema de anunciar subidas de precios depende de varios factores. Primero recopila los datos, no tomes decisiones emocionales.

MMehmet M***Participante
Cargo
Especialista en marketing digital
Sector
Formación
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
302
#3

Técnicamente: hay dos factores clave en la decisión de anunciar subidas de precios. Coste-beneficio y gestión de riesgos. Decide con datos.

İİbrahim T***Participante
Cargo
Director de marketing
Sector
Publicidad y promoción
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
125

Doki · Configuración de copias de seguridad · 2023

#4

Otra perspectiva: quizás el problema de fondo al anunciar subidas de precios es otro. Piénsalo así...

HHasan A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2023
Mensaje
203
#5

a mi tb me dio problemas esto, gracias y al final tuve q buscar otra vía. situación muy complicada.

JJülide K***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2022
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108
#6

Otra perspectiva: quizás el problema de fondo al anunciar subidas de precios es otro. Piénsalo así...

DDilara B***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
jun 2024
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1

Doki · Diseño de interfaz · 2024

#7

Otra perspectiva: quizás el problema de fondo al anunciar subidas de precios es otro. Piénsalo así...

BBurak A***Experto
Cargo
Responsable de almacén
Sector
Retail
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
feb 2023
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1
#8

Otra perspectiva: quizás el problema de fondo al anunciar subidas de precios es otro. Piénsalo así...

SSinan B***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2022
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48
#9

Otra perspectiva: quizás el problema de fondo al anunciar subidas de precios es otro. Piénsalo así...

OOnatParticipante
Cargo
Operador turístico
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
112
#10

Voy a detallar un poco el aspecto técnico. No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.

Comprobado por experiencia.

AAlper Ç***Participante
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Transporte
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
41
#11

Este enfoque tiene un coste, y no se habla de ello. Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos.

Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Comprobado por experiencia.

VVahide A***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Formación
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
3
#12

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

FFeritParticipante
Cargo
Concesionario
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
72
#13

Pienso diferente. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

AAhmet E***Participante
Cargo
Técnico de soporte de sistemas
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
197
#14

El punto que más se pasa por alto sobre anunciar subida de precios es este: Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Espero que le sea útil.

TTaner O***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2022
Mensaje
105
#15

Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.

CCerenParticipante
Cargo
Especialista en pruebas
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
178
#16

Hay tres cosas que revisar al hacer esto. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

ÜÜlkü O***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
14
#17

rara vez se encuenra un texto que lo explique tan claro. si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto.

el error cometido por anunciar subida de precios suele ser reversble pero caro... por supuesto cambia si tu situación es diferente.

HHakan Ö***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
375
#18

Es correcto en general, pero falta un detalle. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

EEmre K***Participante
Cargo
Gestor de proyectos
Sector
Software
Tipo de organización
taller
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
1
#19

Yo pasé por esto déjenme contarlo. Primero medid luego dividid. Si seguís este orden se acaban las discusiones.

Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

DDenizNuevo miembro
Cargo
Desarrollador recién graduado
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
36
#20

os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda y calcula esto sobre el coste anual tottal no sobre la factura mensual.

lo dejo como nota por si sirve.

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