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Tengo que subir el precio de mis productos un 20% — ¿cómo se lo explico a los clientes para que haya poca reacción negativa?

İİbrahim A***hace 6 meses·39 mensajes·13,6 mil visualizaciones#precio#cliente#Contacto
İİbrahim A***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2024
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1
#1

En recursos humanos y gestión empresarial, que la subida de precios afecte a la fidelidad del cliente es totalmente normal. En nuestro caso, por subidas de costes (suministros, mano de obra) tenemos que subir precios un 20%. Pero los clientes pueden no aceptarlo y irse a la competencia.

¿Cómo comunico mejor la subida de precios a los clientes? ¿De golpe o gradualmente? ¿Email SMS, noticia en la web? ¿Debo dar un periodo de transición para que aún puedan pedir al precio viejo?

LLeventVeterano
Cargo
Consultor de transformación digital
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
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jul 2023
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208
Más útil#2

Estrategia de subida de precios: 1) Explica la causa (subida de costes, mejora de calidad). 2) Da un periodo de transición (2-4 semanas). 3) Mantén el precio viejo como 'tiempo limitado' para incentivar que actúen rápido. 4) Ofrece descuentos en paquetes/bundles (para que sigan las ventas).

Comunicación: 1) Email (clientes principales). 2) SMS (urgente). 3) Noticia en la web (nuevos clientes). 4) Redes sociales. 5) Teléfono (clientes VIP). 5) No vayas gradual: separa segmentos, clientes premium suben menos, nuevos clientes suben todo.

Psicología: es mejor ofrecer 'nuevo paquete' en vez de 'subida de precio'. Los clientes huyen de las subidas, pero se interesan por nuevas opciones.

AAli Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
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feb 2024
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408
#3

en nuestra empresa subimos un 15% el año pasado. pues al principio los clientes reaccionaron, se fue un 10%. pero lo presenté como 'nuevo paquete mejores características', y el 30% de los clientes compró 'por última vez' al precio viejo — así que perdimos poca facturación. calculamos: compensamos la pérdida del 10% con el nuevo paquete.

importante: da un periodo de transición para que los clientes se adapten pero si la subida es repentina el arrepentimiento es alto.

edit: arriba escribí mal, disculpad.

BBurak K***ParticipanteMiembro de la comunidad
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feb 2022
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48
#4

En la web de e-commerce: muestra el precio viejo tachado y resalta el nuevo. Pon un contador de 'tiempo limitado' (urgencia psicológica). Así los clientes deciden rápido.

BBerenParticipante
Cargo
Diseñador de producto
Miembro desde
mar 2024
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112
#5

Segmentación de clientes: VIPs (recurrentes) — subida del 10%. Nuevos — subida del 25%. Intermedios — 20%. Que parezca 'justo' cuando se enteren (contextualización).

DDamla M***Participante
Cargo
Representante de ventas de campo
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
mediana empresa
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jul 2025
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63

Doki · Aplicación móvil · 2023

#6

avisa de la subida de precios, da plazo de transición y di que han subido los costes. se irán algunos clientes, pero si no haces esto, se irán más. la honestidad da buenos resultados.

RRabia Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
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dic 2023
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23
#7

Subida de precio: 'Bueno... hemos añadido valor al producto.' Cliente: ¿qué valor? Yo quiero el de antes. Si el mensaje es erróneo, la pérdida crece; si es correcto se reduce. pues causa + opción = fórmula.

edit: arriba escribí mal, disculpad.

EEsra D***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2024
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102
#8

Guardado.

FFeyza S***Experto
Cargo
Responsable de exportaciones
Sector
Cosmética
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
99
#9

Hay un punto que me genera dudas. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

OOkan A***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Retail
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
55
#10

Le agradecería que compartiera el resultado. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

SSelin K***Participante
Cargo
Especialista en recursos humanos
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
taller
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
42
#11

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Espero que le sea útil.

CCansu V***Participante
Cargo
Director de seguridad de la información
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
111
#12

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Calcula esto sobre el coste anual total, no sobre la factura mensual.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

RRıdvan Ç***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
330
#13

Tengo una pregunta, no quiero desviarme del tema, pero... La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

RRecep T***Participante
Cargo
Director de ventas
Sector
Contabilidad y asesoría fiscal
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
2

Doki · Consultoría SEO · 2023

#14

exacto y encima no es tan conocido luego si decidimos sin medir siempre acabamos en el mismo punto.

si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones y esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

TTolga C***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
97
#15

Estoy de acuerdo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Espero que le sea útil.

LLeyla Y***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
Mensaje
102
#16

Gracias, me ha servido de mucha ayuda.

VVildan A***Participante
Cargo
Administrador de sistemas
Sector
Cosmética
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
32
#17

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

PPolat G***Participante
Cargo
Director de tecnología
Sector
Imprenta
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
275
#18

Guardado. El error cometido por cómo anunciar una subida de precios suele ser reversible, pero caro.

Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

KKübra G***Experto
Cargo
Director de TI
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
10
#19

Yo no me apresuraría. Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos.

ÜÜmit B***Experto
Cargo
Técnico de soporte de sistemas
Sector
Cosmética
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
15
#20

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. El error cometido por cómo anunciar una subida de precios suele ser reversible, pero caro.

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