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- Becario
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- Contabilidad y asesoría fiscal
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- empresa dentro de un holding
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- sept 2024
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Este mes pasamos a e-fatura, ¿cómo funciona el sistema?
Tengo experiencia en esto, debo decir: la transición a e-fatura depende de varios factores. Primero recopila los datos, no tomes decisiones emocionales.
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- Empleado de tienda
- Sector
- Industria auxiliar del automóvil
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- negocio unipersonal
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- nov 2024
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- 227
otra perspectiva: quizás el problema principal con la transición a e-fatura es otro... piénsalo así...
edit: arriba escribí mal, disculpad.
Técnicamente: hay dos factores clave en la decisión de la transición a e-fatura. Coste-beneficio y gestión de riesgos. Decidid con datos.
Otra perspectiva: quizás el problema principal con la transición a e-fatura es otro. Piénsalo así...
- Cargo
- Agente de atención al cliente
- Sector
- Transporte
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- Empresa de 120 empleados
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- jul 2024
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Otra perspectiva: quizás el problema principal con la transición a e-fatura es otro. Piénsalo así...
- Cargo
- Secretaria
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- cuero
- Tipo de organización
- Empresa de 20 empleados
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- abr 2022
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Doki · Aplicación móvil · 2025
Otra perspectiva: quizás el problema principal con la transición a e-fatura es otro. Piénsalo así...
Yo también estaba pensando en lo mismo. Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos.
Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas.
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- Director de operaciones
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- Consultoría
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- mediana empresa
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- may 2023
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- 26
¿Creen que esto funciona a cualquier escala? La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Lo dejo como nota por si sirve.
Llevé mucho tiempo con este asunto. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.
Muchas gracias, lo probaré hoy. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
- Cargo
- Responsable de redes sociales
- Sector
- Turismo
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- agencia boutique
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- jul 2024
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- 114
Dejo una advertencia. No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.
Primero medid, luego dividid. Si seguís este orden, se acaban las discusiones. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
- Cargo
- Líder de equipo de desarrollo
- Sector
- Formación
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- startup recién creada
- Miembro desde
- jul 2024
- Mensaje
- 217
De acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. Cambiar un hábito es más difícil y caro que establecer un sistema.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
- Cargo
- Responsable de compras
- Sector
- Imprenta
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- jun 2022
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- 181
Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: No entréis en ningún acuerdo sin un plan de salida.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
- Cargo
- Responsable de redes sociales
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- Textil
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- taller
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- feb 2022
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- 76
¿Podría ampliar un poco esto? Todos los que se apresuran con transición a e-fatura se atascan en el mismo punto.
- Cargo
- Coordinador de mensajería
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- Energía
- Tipo de organización
- startup recién creada
- Miembro desde
- ene 2023
- Mensaje
- 157
Hay que ir paso a paso. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.