- Cargo
- Técnico de servicio
- Sector
- Distribución alimentaria
- Tipo de organización
- empresa familiar
- Miembro desde
- dic 2023
- Mensaje
- 159
Ahora mismo tengo 50 m2 los clientes van apretados, quiero preguntar si me conviene mudarme o ampliar.
Ahora mismo tengo 50 m2 los clientes van apretados, quiero preguntar si me conviene mudarme o ampliar.
Tengo experiencia en esto, te lo digo: si ampliar o mudarse depende de varios factores. Primero junta datos, no decidas por emoción.
Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2025
a mi tambien me paso esto gracias pero al final tuve que buscar otra salida... situacion muy complicada.
edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.
Hermano, te digo que la mayoría de los dueños se equivocan en estos casos. Ojo las decisiones rápidas suelen acabar en arrepentimiento.
Doki · Diseño de interfaz · 2025
Perdona, pero esto no es válido en todos los casos. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.
Lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.
Llevé mucho tiempo con este asunto. Todos los que se apresuran con ampliar tienda o mudarse se atascan en el mismo punto.
Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
Doki · Diseño de interfaz · 2023
guardado. si es la prmera vez que lo hacéis, empezad poco a poco la escala llegará después.
calcula esto sobre el coste anual total no sobre la factura mensual. yo seguiría por ese camino.
No sabía eso. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.
Al tomar la decisión, escribe también el coste de reversión. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.
De acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas.
Intentar hacerlo solo es la vía más cara. Comprobado por experiencia.
Doki · Escaneo de vulnerabilidades · 2024
La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.
Ánimo.
Hay una cosa a la que hay que prestar atención. Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas.