Quiero crecer y dar franquicias, ¿cómo?

Otra perspectiva: quizás el problema principal al dar una franquicia sea otro. Piénsalo así...

Otra perspectiva: quizás el problema principal al dar una franquicia sea otro. Piénsalo así...

Pero ¿cuál es el riesgo real? Si esta elección es mala, ¿cierra el negocio? Te lo digo para que tengas mucho cuidado.

Otra perspectiva: quizás el problema principal al dar una franquicia sea otro. la verdad piénsalo así...

Técnicamente: hay dos factores clave en la decisión de dar una franquicia. Coste-beneficio y gestión de riesgos. Decide con datos.

Tío seamos sinceros la mayoría de los empresarios se equivocan en estos casos. Cuidado, las decisiones rápidas suelen acabar en arrepentimiento.

otra perspectiva: quizás el problema principal al dar una franquicia sea otro luego piénsalo así...

Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.

Entrando en detalle: Cuanto más difícil sea revertir una decisión más despacio debéis tomarla.

Eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. El error cometido por otorgar franquicias suele ser reversible, pero caro.

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

El error cometido por otorgar franquicias suele ser reversible pero caro. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Tiene razón.

Hay un punto que me genera dudas. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Estoy de acuerdo. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde. Lo dejo como nota por si sirve.

Yo también pienso lo mismo. Un cuaderno de dos semanas guía más que una previsión de seis meses.

Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.

Yo también tengo curiosidad. Si no lo pones por escrito desde el principio luego surgen discusiones.

Si tenéis dudas escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Si vas por ahí, resuelve esto desde el principio. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

¿Y cómo resolvieron esto? conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.