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Soy pescador, reparé mi barco por 200 mil TL al abrir la temporada — gané 250 mil en 3 meses, ¿valió la pena la reparación?

ZZaferhace 2 meses·42 mensajes·6,3 mil visualizaciones#pescadería#temporada#inversión
ZZaferParticipante
Cargo
Agencia de seguros
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may 2024
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88
#1

soy pescador, en el mar Negro. Llevo 20 años de pescador. Antes de que empezara la temporada (mayo), mi barco estaba en un estado lamentable, el motor fallaba, las redes estaban viejas. Saqué 200 mil, reparé el barco. En los primeros 3 meses de la temporada (mayo-julio) gané 250 mil.

Haz las cuentas: 250-200 = 50 mil de ganancia neta. Pero están los otros 9 meses pagando la deuda (200 TL 16 TL al mes). ¿Es un éxito neto o una deuda? ¿Valió la pena la reparación de 50 mil ganancia en 3 meses?

AAli Ç***Experto
Cargo
Planificación logística
Sector
Turismo
Tipo de organización
taller
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nov 2022
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188
Más útil#2

¡Tío qué gran oportunidad! bueno ¡Ve y aprovéchala al 100%!

AAli Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
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feb 2024
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408
#3

tío creo que piensas demasiado esto. solo ve, haz lo que tengas que hacer, pase lo que pase.

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

LLevent B***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2025
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24
#4

Si quieres triunfar tienes que disfrutar de la parte difícil del curro. No te agobies aprende.

ÖÖzgür Ç***Experto
Cargo
Contable
Sector
cuero
Tipo de organización
taller
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oct 2024
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328
#5

Es imposible resolver el problema solo con palabras. Ve, hazlo, falla, aprende. Ese es el camino.

ÖÖmer E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2023
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71
#6

Procedimiento: Primero crea una política por escrito. Haz que el cliente la firme. Luego aplícala.

DDeniz K***ExpertoMiembro de la comunidad
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nov 2024
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154
#7

Método estándar: Define un 'tiempo estándar' para cada tarea, escríbeselo al cliente. Haz seguimiento.

MMeryem M***Veterano
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
Servicios de seguridad
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
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oct 2023
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220
#8

tío esto es una tontería. yo también pensé así pero luego resultó ser muy fácil. pues no te compliques.

BBarışExperto
Cargo
Supermercado de cadena
Tipo de organización
distribuidor regional
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ago 2023
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148
#9

Análisis de datos: A medida que sube la demanda, la capacidad suele caer un 30-50%. Ese es tu caso. Hay que aumentar la capacidad.

CCeren E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2024
Mensaje
1
#10

Empieza por esta estructura: deja claro al cliente 'voy a hacerlo así' y luego hazlo. Éxito.

NNeslihan T***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Cosmética
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
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ago 2023
Mensaje
335
#11

Estoy de acuerdo. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

EEmine C***Nuevo miembro
Cargo
Director de clínica
Sector
Retail
Tipo de organización
empresa familiar
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sept 2026
Mensaje
1
#12

Es correcto en general pero falta un detalle. en fin la causa de la quiebra no es un único gran error sino la acumulación de pequeñas decisiones.

ZZeynep E***Participante
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Energía
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
53
#13

Gracias, esa era la respuesta que buscaba.

HHatice K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2024
Mensaje
131
#14

En teoría es correcto, pero en la práctica no funciona así. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Comprobado por experiencia.

NNuri Ç***Veterano
Cargo
Jefe de obra
Sector
Software
Tipo de organización
cooperativa
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ene 2026
Mensaje
20
#15

Tomo nota gracias.

DDoki destekEquipo Doki
Cargo
Soporte técnico
Sector
Ciberseguridad y digital
Tipo de organización
Doki
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mar 2023
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428
#16

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Yo seguiría por ese camino.

TTarık D***Experto
Cargo
Exportador
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
156
#17

Voy a contar mi experiencia. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

BBeren K***Experto
Cargo
Agente de call center
Sector
Química
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
93
#18

Dejo una advertencia. Pausar el crecimiento para tomar aire también es una estrategia, aunque nadie lo diga.

Corrijanme si me equivoco.

TTuğçe E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2022
Mensaje
343
#19

Hace mucho que oímos eso, pero a nosotros nunca nos pasó así. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.

Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses. Corrijanme si me equivoco.

GGürkan A***Participante
Cargo
Fundador de estudio
Sector
Software
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
139
#20

No sabía eso.

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